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产业规划

木门企业应狠抓产品设计与营销模式的创新 1303次阅读 0次分享00 江西省铜鼓县推进木竹行业向精深加工产业发展 1575次阅读 0次分享00 中国门企狠抓四大发展机遇迎市场回暖 1407次阅读 0次分享00 进口木材物流成本控制策略 1757次阅读 0次分享00 品牌战略促中国家具业走向国际 1835次阅读 0次分享00 内蒙古自治区最大进口木材交易市场建设在即 1283次阅读 0次分享00 美国林产工业与原料林的一体化发展 1653次阅读 0次分享00 木门经销商：理性选择品牌注重长远发展 1595次阅读 0次分享00 地板行业“洗牌风”带来的业内冷思考 1438次阅读 0次分享00 家具行业产学研模式求解 2025次阅读 0次分享00 展开更多

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2009/05

木门企业应狠抓产品设计与营销模式的创新　　目前我国木门业的产品自主开发创新工作没有受到足够重视，创新投入比例畸行，行业内仿照现象严重，导致同质化产品恶性竞争。　　不可否认，目前我国木门业的产品自主开发创新工作没有受到足够重视，创新投入比例畸行，行业内仿照现象严重，导致同质化产品恶性竞争。众所周知，在中国木门业，只有把握产品的升级“高地”，才能一路领先，成为行业的“领头羊”。　　创新包括很多方面，关键在于产品的创新和营销的创新。以下就是专家分别就木门的产品设计和营销模式的创新提出了建议：　　关于产品设计的创新　　——对产品风格、流行趋势的研究与把握。遵从“木门美学”概念，主要有法式浪漫、现代时尚、美式田园、优雅白

11

2009/05

江西省铜鼓县推进木竹行业向精深加工产业发展　　为了贯彻落实“生态立县”战略，并结合江西省铜鼓县委、县政府关于深入实践科学发展观，建立重大产业推进机制的要求，该县将在五月份起对全县木竹加工企业按照优胜劣汰的原则，运用市场经济的手段对传统木竹加工企业实施“关、停、并、转”整顿，并结合2009年企业年审将依法逐步对一些高耗材、低效益的木竹加工企业依法进行关闭。从2010年起，对上年度税收10万元以下的企业将不予年审，限期停止木材加工经营，退出木材加工企业。通过这次整顿，将有力的推动该县木竹行业向精深加工产业发展，促进该县木竹加工企业的健康有序发展，实现该县经济和社会的全面发展。

07

2009/05

中国门企狠抓四大发展机遇迎市场回暖　　春天的到来，确实给万物以希望。木门行业迎着政策的春风、市场的春风勇往直前，有着比黄金还珍贵的信心，有着比物种更纷繁的策略。支援灾后重建，搭乘房产回温快车，提速翻新装潢服务，依旧占据建材出口窗口。经济暖流，不仅仅带来意向中的希望，更带来切切实实的收获。收的信心，坚定了播的信念。　　灾后重建良性循环链开端　　地震带给了我们无尽的悲痛，沧桑憔悴，伤痕累累，但生活还要继续，家园重建还要前行。目前，伴着春日的暖阳和国家的优惠政策，灾区民众的重建热情在高涨，顺应而来的就是建材发展的又一市场增长点和拉动期。　　内需剧增，灾后重建成为一个新兴的工程。支援灾区建设，既是每个企业义不容辞的社

06

2009/05

进口木材物流成本控制策略　　世界银行的资料显示，目前中国的物流成本占GDP的25%左右。2008年中国的GDP 大约为4万亿美元，中国与物流相关的年总支出为10000亿元。在我国物流成本每降低1个百分点将带来100亿元的社会效益。据海关资料统计，2008年1~11月，我国木材进口原木及锯材总额为669481万美元，木材物流成本占贸易成本30~70%，只要节约1%，则可节约2000~5000万美元物流成本。物流成本的控制已经变成“第三利润源泉”。　　中国木材需求主要靠进口，在

06

2009/05

品牌战略促中国家具业走向国际　　据不完全统计，中国家具企业至少有7万余家，但没有一家企业可以占领这个行业1%以上的市场份额，一些企业在国内虽然有一些知名度，但是在国际的市场中还没有立得住脚的家具品牌。在大批家具企业经受金融危机、人民币升值、出口退税、原料上涨等多方压力，由“外销内转”直接面向国内市场的情况下，品牌的建设显得尤为重要。而大品牌的缺乏当之无愧的成了当前中国家具行业发展的软肋。　　多年来，家具业的企业家很多都是实干家，靠自己白手起家，所以没有形成以品牌赢利的观念，但是现在市场发生变化了，家具商们的眼光已经不仅仅是品质，而是上升到品牌。　　随意品牌意识的加强，越来越多的企业走向了专业化，同时也加大了广

20

2009/04

内蒙古自治区最大进口木材交易市场建设在即　　一个集木材交易、配送、运输为一体的现代化进口木材交易市场体系目前正在满洲里市着手建设。建成后将成为内蒙古自治区最大的进口木材交易市场。　　据了解，满洲里进口木材交易市场拟建于满洲里经济合作区进口资源加工园区内，市场占地１４万平方米，设计年过货３００万立方米木材、木制品１００万套件。目前该木材交易市场项目规划、设计及项目设备采购已近尾声，即将开工建设。 &

13

2009/04

美国林产工业与原料林的一体化发展　　美国是世界林产品生产大国之一，木材原料消耗大，然而，森林资源并未减退，在可持续利用方面呈现出良性循环。1987年至今，美国林地面积一直维持在3亿hm2以上，原料林面积保持在2亿hm2以上。原料林活立木蓄积量呈增长趋势，近20年增长13%，达到近250亿m3。美国林产工业企业大多集森林经营和林产品加工为一体，并从生产经营角度出发决定拥有多少林地和如何经营所拥有的林地。美国森林资源和林产工业的协调发展，来自于市场机制下资本和林业生产资源的有效配置。　　一、美国林产企业大都拥有原料林且木材自给率较高　　美国林产工业企业大体可分为3类：大型林产工业集团（以林产品为主营业务，排名在财富500

10

2009/04

木门经销商：理性选择品牌注重长远发展　　在经过深入的考察和详细的咨询后，来自全国各地的经销商对门展中各个企业的定位以及今后的发展都有了清晰的认识。那何种产品才会赢得经销商的最后青睐，何种企业才能在诸侯割据的纷争号召群雄，同行的关注，我们在期待，经销商在思考。　　应该说随着市场的发展日益成熟，木门行业已经越来越受到社会的广泛关注，尤其在此时金融危机的压力下，木门行业今后将朝向何种趋势发展，目前已经成为众家的热点话题之一，此时木门品牌的发展程度也将成为左

08

2009/04

地板行业“洗牌风”带来的业内冷思考　　由于遭遇国际国内经济的双重考验，尤其是我国房产的持续低迷，地板行业'洗牌'一词再次成为焦点，各路专家众说纷纭，认为地板企业洗牌形势再所难免，有人撰文指出，在近两年的时间内，地板企业将会洗牌60%，届时，地板行业将真正出现品牌企业一统天下的局面,而那些杂牌将退出历史。得出这一结论的原因大致有二，一是我国房产的持续压力，一部分企业无法承受'寒冬'之冷,必然会退出竞争；第二，地板作为资源性产业，资源将会向品牌企业日益集中化。　　'洗牌'一词于几年前就已经频频现于报端，但几年过后，地板企业反倒越来越多，并没有出现专家预言的状况。2008年一场危机再次引起'洗牌'说，是有其道理的，

07

2009/04

家具行业产学研模式求解　　重成本，轻投入；重资产，轻管理；重硬件，轻软件；强调控制，忽略激励。这几乎是珠三角所有OEM企业乃至制造企业的共同特征。　　搞创新，重技术；搞品牌，重设计；搞硬件，重名声；搞研究院，重人才。这几乎也是珠三角所有OEM企业乃至制造企业的共同特征。　　从外销热到内销热，从出口受阻到内需不足，国内制造业经历的成功与迷惑竟如此的相同。成功的路可不可以复制？制造中心能否成为营销总部？也许，在以东莞厚街为例的家具行业升级战中，你可以找到答案。　　牵手大学打造研究院集群　　2008年9月，东莞名家具俱乐部成立家具研究院，并预计用一年左右时间完成三至五个专业工作站的组建，着手开展研发工作。