papiNet标准是开放的、免费的且容易实施的，使所有参与到供应链中的企业都能获得共同的利益。实施papiNe标准以后，企业不再需要和贸易伙伴就一些烦琐的数据定义和格式进行协商或讨论，省去了这个昂贵且费力的工作papiNet标准提供了一个共同的信息平台，使得供应链中的所有参与者都能够做到以下几点。(1)通过共同的业务解决方案，简化流程来解决多个供应商和客户的业务。(2)减少人工参与，降低人为错误，提高供应链的管理效率。(3)更实时的信息交换，更多可利用的信息。(4)无论公司规模大小或技术水平如何，都有机会参与到电子商务中来。此外，也会为用户带来直接或间接的利益。 直接利益(1)由于信息是一次性输入且会自动更新，所以可降低人工劳动和管理成本。(2)由于将错误信息的风险降到最低，信息更准确，避免了人工重新输入到其他系统中的错误。(3)可以及时访问所需要的信息，当源系统的信息更新时，其他系统也同步进行更新。(4)贸易伙伴之间的信息具有透明度。因此，可以提高客户满意度；降低基础设施投资；降低管理费用；进行更快的信息交流；为决策提供更有用的信息。 间接利益不同的业务类型可以通过直接利益衍生出额外的利益。(1)需要人工输入信息的工作，工作人员可以避免一些繁重的工作。(2)如果公司知道订单什么时候到达，包含什么内容，就可以让工作人员、设备以及储存空间达到更有效的计划和利用。(3)商业伙伴之间共享计划信息和库存信息，可以保证最及时的产品传输，减少供应链中的库存量。(4)提高供应链的透明性，降低出现不必要库存的机会。实施过程运用papiNet标准进行电子商务活动的主要阶段包括：初步研究阶段定义业务类型，调查研究papiNet标准怎样帮助贸易伙伴提高效率。这个阶段需要得出大致的结果，即对现在的业务流程和信息系统需要进行怎样的改变，确定一个基本的预算和时间表。计划阶段确定和贸易伙伴怎样共同实施papiNet标准。 本阶段要详细确定对现在业务流程和信息系统需要的改变，以及整个项目的预算和时间表。实现阶段对IT系统实施具体的改变，为测试阶段以及转变期建立计划表，对客户进行培训。测试阶段确保每项工作按设计和预期一样完好，即对设计进行核实。在进入实施阶段之前，对测试结果进行评估，需要的地方进行修改或者进行重新设计。实施阶段开始实施papiNet标准。新的贸易流程以及使用apiNet在信息系统之间进行交流。