互联网家装介绍

随着互联网与社会生活结合的日益紧密，越来越多的传统行业开始和互联网行业紧密地结合在一起，家装行业也不例外，它以庞大的市场需求量以及巨大的市场容量成为互联网行业的最后一片蓝海。

互联网家装是在“互联网+”的背景下，借助互联网思维和互联网工具，改造传统装修存在的问题，通过去中介化、去渠道化及标准化，优化并整合装修产业链，颠覆传统装修的用户体验，让装修变得简单、透明、精致，性价比更高！  

从2015年开始，各式各样的互联网家装模式逐渐兴起，形式各异的家装模式在颠覆着人们对于传统家装的认知。诸如“土巴兔、齐家网、爱空间”等一批互联网家装品牌从不同角度逐步改变的家装行业的现状。

目前互联网家装局限

作为拥有4万亿市场的家装行业，传统家装依然占据了绝大部分占比，如果你接触过装修，就一定会对装修市场的庞杂心有余悸，信任危机正在制约着这个行业的进一步发展。与此同时，从业者队伍虽然庞大却整体文化水平、技术素养较低，接受正规专业训练的人数较少，产品没有标准，客户体验很差，行业集中度低；设计师、工程队、材料供应商管理混乱，安装，售后、服务等质量都无法掌控。

互联网家装一定程度上改变了传统家装各个流程上的乱象，例如利用互联网打破了装修过程中的信息不对称性，加强了时时沟通，家装行业的报价也开始变得公开透明起来。然而由于家装行业牵扯到的行业众多，流程较为复杂，互联网并没有从这些行业中的额每一个环节切入，而且由于庞大市场规模下的众多利益相关方的限制，互联网在改造业主、设计师、施工公司、建材经销商等诸多关系时显得有些力不从心。

另外为了获得资本的关注，很多互联网家装公司都会将获取用户当作自己的发展重点，2年前很多互联网家装企业打着互联网旗号、以解决行业痛点之名，借着资本东风，势如破竹。但是等到大浪退去之后，留存者却寥寥无几，装修领域“大行业、小公司”的困局仍未改变。

以质取胜

质量，是这个行业最大的痛点。日前，独立于第三方大数据分析机构标准排名发布“2016年中国互联网家装品牌TOP10”排行榜，万链稳坐第一名，超越爱空间，这距离万链成立仅16个月左右的时间。尽管有着万科与链家的渠道优势，然而刷新行业记录的单月单城1000套的销售额还是远远不止于这个原因。谈及取得如此成就的原因，作为万链创始人兼董事长的刘肖说道：“质量和产品是企业做大的根本要素，是驱动万链不断向前发展的文化。”万链从装修痛点入手，针对中国城市用户不断上升的收纳空间需求，万链设计出领先行业的全新收纳体系，覆盖玄关、衣柜、厨房、浴室4大板块，而其中仅衣柜一项，就可为用户解决42双鞋，150件衣物的收纳需求。其次，万链在家装验收方面做到了对行业的颠覆，在质量把控上，万链已形成“两张表+50张照片”的标准，两张表即工程验收表和客户验收表，50张照片则是施工过程关键节点存档，后者乃万链独创。

移动互联网时代，很多创业者追求的是极致、简单、快，但在效率和品质之中，刘肖选择了品质。慢即是快，家装行业，刘肖说，相信线下的力量。万链V单价899的爆款，毫无价格优势，而万链依旧做到区域第一的份额，便是对其所坚持理念的最好佐证。很多人建议他跨地域发展、装入更多时髦的东西、发展更多的产品线等，刘肖觉得这些建议都很精彩，但最重要的还是要把握两个根本：在质量上发力、产品的彻底升级。“当创业看起来初步成效的时候，非常重要的就是回归初心，回归到什么是让这个企业做大的根本要素，对我来说就是质量和产品，质量和产品也会是不断驱动万链向前发展的文化。”刘肖如是说。刘肖希望继续在产品及质量上继续发力，能够推动行业装修质量、精工性能、装修环保等细节标准的制定。最为重要的是，市场如此之大，尚未有独角兽公司出现，刘肖看到了可能性。