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中国木地板在国际市场占有率不断下降
2010-10-14 16:10:08 阅读 1271次 分享 0次

  从8年前开始,在美洲、欧洲和其他的一些国际大市场,中国木地板逐渐把其他国家的产品挤出去,占据了20%的市场份额,这说明中国木地板产业在国际市场上有非常强大的优势。但在近3年来,情况发生了变化。一方面是价格,北美、欧洲等地在尽量把价格压低;另一方面是越来越多的国际市场开始实行认证,这对中国的木地板企业来说是一个不小的门槛;再就是运输物流成本加大、原材料供应短缺,也使中国的木地板企业运营成本加大。所以,年初以来一直呈现的趋势是中国木地板在国际市场的占有率不断下降。

  个中原因很多,首先是文化方面的差异。中国木地板的性价比在国际市场上很高,然而中国企业无法逾越的是产品的设计和服务瓶颈,这就很难满足当地消费者的口味。因为缺乏对异域文化的了解,而文化就成为市场交易的壁垒。面对不同的文化背景,对供应商来说,纵使价格很好,树种再多,也是跟在别人后面走。基于这种情况,很多中国产品在国外只能走大众化路线,在一些个性或者附加值较高的市场领域鲜有立足之地。

  其次是外贸壁垒。随着欧洲市场金融危机的第二次探底,外贸市场的贸易保护再一次兴起。这一次建材行业成为了主角,先是我国百名建材企业遭美诉讼索要天价赔偿,后是佛山陶瓷或将遭遇欧盟最大规模反倾销调查,我国输美石膏板遭美国方面的诉讼事件。世界银行5月26日发布的监测全球贸易保护措施的《临时贸易壁垒数据库》报告显示,中国出口商继续成为贸易救济调查案的头号目标,一季度47%的新发起贸易调查与82%的已完成的贸易调查均针对或涉及中国。这些都让我们看到,建材产品的外贸出口之路已愈发艰难。

  对不同的木地板厂家或供应商来讲,最大的贸易壁垒就是合法木材。这种贸易壁垒将来会越来越坚固,也会越来越多。现在日本政府采购法、美国的雷斯法案、欧洲的采伐政策等都越来越严格。

  目前国内木地板行业的集中度还不够高,资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中。面对未来的市场经济,木地板企业从目前的产品竞争和服务竞争,最终要到商业模式的竞争和产业平台的竞争,而越高层面的竞争对企业的创新能力、生产能力和融资能力的要求也就越高。

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中国木地板在国际市场占有率不断下降
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2010-10-14 16:10:08  

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  从8年前开始,在美洲、欧洲和其他的一些国际大市场,中国木地板逐渐把其他国家的产品挤出去,占据了20%的市场份额,这说明中国木地板产业在国际市场上有非常强大的优势。但在近3年来,情况发生了变化。一方面是价格,北美、欧洲等地在尽量把价格压低;另一方面是越来越多的国际市场开始实行认证,这对中国的木地板企业来说是一个不小的门槛;再就是运输物流成本加大、原材料供应短缺,也使中国的木地板企业运营成本加大。所以,年初以来一直呈现的趋势是中国木地板在国际市场的占有率不断下降。

  个中原因很多,首先是文化方面的差异。中国木地板的性价比在国际市场上很高,然而中国企业无法逾越的是产品的设计和服务瓶颈,这就很难满足当地消费者的口味。因为缺乏对异域文化的了解,而文化就成为市场交易的壁垒。面对不同的文化背景,对供应商来说,纵使价格很好,树种再多,也是跟在别人后面走。基于这种情况,很多中国产品在国外只能走大众化路线,在一些个性或者附加值较高的市场领域鲜有立足之地。

  其次是外贸壁垒。随着欧洲市场金融危机的第二次探底,外贸市场的贸易保护再一次兴起。这一次建材行业成为了主角,先是我国百名建材企业遭美诉讼索要天价赔偿,后是佛山陶瓷或将遭遇欧盟最大规模反倾销调查,我国输美石膏板遭美国方面的诉讼事件。世界银行5月26日发布的监测全球贸易保护措施的《临时贸易壁垒数据库》报告显示,中国出口商继续成为贸易救济调查案的头号目标,一季度47%的新发起贸易调查与82%的已完成的贸易调查均针对或涉及中国。这些都让我们看到,建材产品的外贸出口之路已愈发艰难。

  对不同的木地板厂家或供应商来讲,最大的贸易壁垒就是合法木材。这种贸易壁垒将来会越来越坚固,也会越来越多。现在日本政府采购法、美国的雷斯法案、欧洲的采伐政策等都越来越严格。

  目前国内木地板行业的集中度还不够高,资本、技术、人力、资源等市场经济要素不集中。面对未来的市场经济,木地板企业从目前的产品竞争和服务竞争,最终要到商业模式的竞争和产业平台的竞争,而越高层面的竞争对企业的创新能力、生产能力和融资能力的要求也就越高。

责任编辑:宋健
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