广东是最早吃“螃蟹”的，被誉为中国改革开放的窗口，其经济模式一度被全国各地学习、效仿。然而，过于沉湎曾经的辉煌，而忘却对经济结构的调整以及环境的改善，使得它近年来出现了诸多不适应。 很长一段时间，广东引进的项目，表面看是电子信息等高科技产业，但做的大多是附加值低的劳动密集环节的工作。类似富士康之类的代工企业，长期依靠低廉的劳动力生存，已跟不上新经济形势的发展。粗放型经济增长模式，所释放的能量，越来越接近极限。

    近日，第八届广东省制造业信息化论坛暨工作座谈会在广州举行，“两化融合•创新广东”是这次论坛的主题，出席的企业有广东联通、恩柏科软件、金蝶等电信运营商、信息化软硬件产品供应商。信息化在工业化的重要作用，再次引发了学者、专家们的激励讨论。

    信息化是推进制造业的必由之路，广东省科学技术厅龚国平副厅长告诉记者，必须以“两化”融合为切入点，带动制造业信息化、走新型工业化之路，广东才能实现由“制造大省”到“创造大省”的转变。

    广东制造业大而不强，是近年来业界讨论最多的话题，也是极为迫切需要解决的问题。与其他省份相比，广东的制造业规模较小，以中小企业为主。随着劳动力成本的上升，机械化的普及，这类企业对信息化有着强烈的需求。甚至，广东制造业能否顺利升级，关键就看信息化推行是否到位。

    以佛山维尚家具为例，就是信息化让它获得了第二次生命。它果断改变商业模式，从“家具制造”向“家具服务”转型，大量应用信息技术。凭此，它在金融危机的背景下，实现了销售业绩翻番。通过3D虚拟制造、虚拟纠错、虚拟装配技术和自动化智能审单等创新信息技术的应用，维尚家具将日产能力提高了10倍，材料利用率和出错率大大改善，交货周期大大缩短，同时实现了零库存，有效提高了资金周转率。

    但是，中小企业利润有限，难以承担高昂的信息化成本。广东工业大学校长陈新也指出，广东政府过去帮组很多企业建立了公共服务平台，效果也很明显。不过，很多企业对政府过于依赖，离开政府的输血，很快就会死掉。这也给广东省政府出了一道难题。

    信息化的普及并非易事，转型也不是说转就转，珠三角长期形成的粗放型的产业结构，在软环境建设不到位的情况下，要想升级一步到位，难度不小。从产业园来看，广东觉醒较早，早在2001年，东莞就开始建松山湖高新产业园区，后来又孵化虎门港项目、东部生态园区，但效果都难说满意。“烧钱”打造出来的松山湖产业园区，本该成为欣欣向荣的高科技产业聚集区，如今却因为人烟稀少，绿树成荫，成了当地人郊游露营的胜地。

    广东的产业升级是一个系统工程，不仅需要信息化的支持，城市文化与环境的改善也必不可缺。特别是在对待外人务工人员上，缺乏人情味就很难吸引人才。长期依靠低廉的用工成本来维持发展的道路，将越走越窄。富士康曾连续多年保持50%以上的成长速度，但2009年营收（447.7亿美元）同比下滑了3.56%，这是郭台铭无论如何也想不到的。迫于巨大的压力，富士康正在将重心逐渐转移至内地城市，2010年底前可将大部分产能内迁。随势而动的当然不止富士康，随着劳工短缺、人力成本上升，将会有越来越多的企业考虑迁出广东。

    广东将较为低端的产业转移到外省，淘汰落后产能固然是必不可少的，但如何去引进高科技产业，却不如忽视。近来，广东省出台了一些政策，着意筑巢引凤，支持总部企业在穗发展，尤其是世界500强企业。凡是今后落后广州的总部企业，将获得最高不超过5000万元一次性落户奖。

    但转型之路注定还将曲折而漫长，在经济学家郎咸平看来，广东的制造业处在产业链的最末端，产品设计、订单处理等产生巨大利润的环节，都在出口国实现，盲目的“产业升级”无意缓解制造业危机。