——江西省奉新县应对金融危机的启示

　　余小强
　　
　　坐落在江西宜春市奉新县的华强竹业是一家外向型企业，主要生产刀座、菜板、果盘等厨房竹制品，以及笔记本电脑桌、竹拼花地板、竹仿古地板、生态竹地板等一些家居竹制品，产品全部出口，年出口能力达150万件（约合500万美元），主要销往欧美等发达国家。

　　2008年下半年，金融危机席卷全球，也给我国许多的出口企业带来了灾难：有的一蹶不振，有的“离乡背井”。然而，江西华强竹业有限公司却在金融危机中挺了过来，究其原因，他们一靠政府的“温暖”，二靠企业的“内功”。

　　奉新县是中国十大竹乡之一，全县森林覆盖率达70%，境内有江南最大的30万亩连片毛竹林。华强竹业负责人徐士强是地地道道的奉新人，他不仅对家乡的竹子资源了如指掌，更深刻地认识到，使用竹制品已成为一种时尚，竹子不仅可以加工成昂贵的地板、高档的家具、实用的贴面板，而且还可以制成冲浪板、滑雪板等体育用品，甚至可以制成精美的自行车。更为重要的是，欧美发达国家竹制品市场需求量越来越大。徐士强意识到，在家乡办厂生产成本低，企业发展潜力大。事实也证明了徐士强的这一判断，华强竹业自投入生产以来出口量年年攀升。

　　金融危机使我国许多出口型企业受到影响，其中也包括华强竹业。在金融危机之前，华强竹业的产品100%出口，2009年3月，该公司的出口量只占生产总量的30%。由于出口量的急剧下降，加上资金回笼太慢，华强竹业一时间难以为继。

　　就在企业处于茫然的时候，当地政府及时给了华强竹业极大的“温暖”：当地政府专门安排协调员到华强竹业驻点，帮他们出谋划策；银行及时给贷款；税务也给予了极大的优惠；工商、供电、供水等部门或减免费用或缓缴费用。在这些“温暖”下，华强竹业坚定了信心，鼓足了干劲。为谋求企业发展出路，他们从多方面炼好“内功”。该企业多次组织有关部门负责人商讨、规划企业发展方向及战略决策，并在调整产品结构及内部精细化管理上面做了很多工作。企业一方面增加内销产品的品种和产量，且将产品质量等级提高一个档次，努力增加国内市场的销售收入，弥补外销损失；另一方面压缩管理费用，降低生产成本。在保证原有利润的基础上，想方设法为客户降低成本，并且在各方面服务上下功夫，使客户满意。

　　经历过这场金融危机，华强竹业在成功维系着老客户良好业务往来的同时，还开发了很多新客户。对于企业今后的发展，华强人悟出了一个道理――企业要稳定立足市场，就一定要“强身健骨”，提高“抗寒”能力，要不断地加强品质管理，优化工艺流程，提高产品质量，降低生产成本；要以市场为导向，果断调整产品结构，不断地开发适应国内和国外市场需求的新产品。