本报讯山西省最大的省直国有林区关帝山森林经营局自1998年9月天保工程启动以来，努力探索创建适合自身的天然林保护模式，总结出了坚持六个“统一”，实施“五三战略”的做法。 　　关帝山林区集中分布于黄河主要支流三川河、文峪河等河流的源头地区，是黄河流域不可多得的绿色宝库。天保工程启动后，关帝山森林经营局积极调整经营战略，坚持六个“统一”，即始终坚持统一组织领导，统一规划设计，统一核定人员，统一投资标准，统一检查验收，统一考核评定。在此基础上，集中力量实施“五三”战略。 　　第一个战略为“三个确保”开创良好开端。天保工程启动后，关帝山森林经营局经济来源基本断流，全局经济严重困难。为实现保资源、保吃饭、保稳定。该局提出了艰苦奋斗、生产自救的六字方针。即“停、压、转、造、护、管”。“停”即停止采伐、停止运输、停止销售；“压”即压人员、压经费、压缩外委工程；“转”即单位转产、职工转岗；“造”即加快造林绿化、培育后备资源；“护”即加大管护力度，保证资源安全；“管”即强化各项管理，保障工程实施。第二个战略为“三道防线”构筑天保工程基本框架，计划一年突破一条线，三年连成一大片。第三个战略是以“三块阵地”，即以林区的道路、村庄和沟口为依托，大力宣传保护天然林资源的重要意义。第四个战略是以“三支队伍”即森林公安队伍、林政执法队伍、护林员队伍作骨干，依法治林。第五个战略是以“三级管理”为核心，层层落实管护责任。他们创新天保工程管护机制，并于去年9月，首批天保管护站建成并投入运行以来，作用十分明显。 　　天保工程实施两年来，该局经受住了严峻考验，闯出了新路，创造了佳绩。1999年该局一举夺得三项桂冠，被省林业厅授予“林业建设先进单位”、营林生产先进单位”、“林业宣传先进单位”的荣誉称号。 摘自《绿色时报》