2012年吉林森工红石林业局实现林业总产值11.53亿元，上缴利润7566万元，经济效益列全省同行业榜首。

    红石林业局科学组织、合理安排木材生产。强化伐区作业质量严细化管理和现场管理，根据木材销售情况，调整部分伐区设计，增加销售收入；改变生产组织方式，将原有的25个生产工队调整为20个，优化人员组合和设施配备；成立量造材设计小组，到各林场集中量材设计，不断提高造材和产品质量；灵活设置部分原条上段储存，避免原木积压。

    红石林业局采取灵活销售方式，以销定产。根据市场行情，适时调整木材产品规格，增加订制材比重，下半年进行4次价格调整，以适应市场行情变动。销售策略上采取“两家比价，三家竞价”、“以优带劣”、“低价吸引，逐步提价”、“错线销售”等措施，扩大销售，提高售价。 

    红石林业局在“节本降耗、提质增效”上做文章。进一步严细资金管理措施，合理控制计划支出，压缩非生产费用开支。全年共节支230.35万元，增收1230万元；将3家林产工业单位整合，筹备成立林产工业公司，对资源、设备、人员统一调度，实现资源利用最大化；将供暖与供水分开，对供暖项目实行资产租赁经营，实行供暖项目市场化运作，仅此一项减少补贴700万元；红石中密度纤维板厂开展技术改造，年节约成本290万元；大力研发新产品，自行研制的“实用新型硅藻土木基纤维板”已申报发明专利，产业化开发指日可待。

    据了解，红石林业局总经营面积近30万公顷，年生产商品材20万立方米，是吉林省同行业最大的商品材集散地，同时，该局今年以来为进一步营造良好的销售环境，积极根据市场需求，将任务指标分解到每季度、每月、每周、每天；对贮木场量造材工艺进行优化调整，新增加了生产材长为2.6米的刨切用原木。