事件：2009年8月，集美家居与法国巴黎93区Aulnay市正式签署并购协议，建立占地25000平方米的集美法国家居商贸城，成为中国首个海外扩张的家居企业。

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• 居然之家：2月，居然之家成立山东分公司，对所有山东店面实施统筹管理，目前在山东已拥有济南槐荫店、济南北园店、泰安店三家门店；4月1日，哈尔滨二店开业；5月1日，郑州店开业；6月，武汉二店开业。居然之家几乎以一月一新店的速度在2009年上半年加速扩张。居然之家总裁汪林朋甚至表示，未来3年内还要再开20—30家连锁店。
• 红星美凯龙：在居然之家郑州店开店之时，5月1日，红星美凯龙家居生活广场北五环店也开门营业，这是红星美凯龙集团在京打造的第4家家居连锁商场，同时也是全国第51家店；6月，红星美凯龙宣布正式租赁美罗城3万平方米商业面积用来开设建材馆，至此，红星美凯龙在东四环由一店增至两店。
• 宜家：7月，宜家以7.9亿底价获得西红门商业综合区二期地块，将建亚洲最大旗舰店。

CWI 新闻评弹：
     “扩张”这个词对于中国的家居行业并不陌生。延续08年家居卖场扩张的趋势，看来扩张已经成为家居连锁企业近年发展的主旋律。城市化这个概念产生以后，“跑马圈地”就没有停止过，商业地产的资源日渐稀缺，能不能圈到地，圈地活动短期之内也不会停止。 当然扩张一定要有实力，没实力扩张不了。我们很少看到一个牌子名气一点没有，它就会去扩张。当然有实力不一定会扩张，渠道、产品都可能是原因。在扩张过程中，以下问题是必须考虑到的：扩张成本不小，如何既要保持一定的规模和投入相应的人力、物力，又要与当地企业争抢份额？如何定位有效的商业模式？如何与当地的建材供应商沟通？管理能力是否能跟上?人才储备是否到位?而对于消费者来说，最关心的还是卖场能否提供同等优质的产品和贴心的服务。