绿家居
放心买 健康住
 新闻观察 资讯详情
从楼梯展看行业的发展前景
2011-12-26 23:31:58 阅读 8916次 分享 0次
5年来,中国(上海)楼梯进出口交易会在国内同行的大力支持下,无论是参展商,还是专业观众都呈现出较快的增长趋势,参展企业数量多、特装档次高、大品牌集中。但同时,楼梯行业也面临着相当大的困境,例如:家具市场日趋同质化,导致在楼梯行业出现了大量的抄袭、剽窃、模仿、复制等不良现象。
期待楼梯的家具化
楼梯是现代室内装修中的重要组成部分,楼梯家具化是未来的发展趋势,楼梯在一个高品质的家中已经是越来越受重视,楼梯的发展也是很快的。
一方面,楼梯“家具化”的发展可以通过科学、合理的人性化设计,把客厅、墙壁、走廊等部件有机组合在一起,让楼梯产品与家装风格融为一体,在有限的住房空间里,通过楼梯的使用,取得最佳的实用和视觉观赏效果。楼梯产品将整体家居设计风格完美地融入了我们的住宅空间,它可以和普通家具一样拥有中式、欧式、简约现代等多种风格,可以充分凸显主人的家居生活理念,把楼梯空间的小环境完美地融入客厅、卧室等大环境中。
另一方面,楼梯的“家具化”还表现为标准化。由于价格的原因,进口楼梯在我国市场占有率只有5%,但是从去年开始销售量却呈现稳步上升的势头,大多数合资厂和销售地都在上海。
然而,据业内人士介绍,目前我国许多企业都在做楼梯生意,但是他们并不专攻楼梯,而且企业与企业之间并没有良好的沟通,行业也没有明确的标准,所以导致了楼梯企业都各自为政、单打独斗的场景。
告别产品的同质化
同质化的另一个直白说法其实就是抄袭、剽窃、模仿、复制。家具企业同质化逐步明显,家具企业,发明创造的企业不多,模仿、复制却到处可见。一个个性化设计或服务,很容易被其它企业模仿、复制,甚至青出于蓝胜于蓝。无形中,同质产品和服务只能是价格竞争,导致家具企业进入微利时代。市场需求的规范,竞争激烈,利润空间越来越小,生意也越来越难做。楼梯同样也面临这么一种尴尬局面。
在当今竞争激烈的时代,楼梯行业都要有一个自己品牌影响力和设计能力,要有自己的知识产权和自己的核心的东西。在楼梯的消费需求日趋多元化、个性化和品牌化的今天,产品的质量、设计、档次以及文化品位成为消费者进行选择的重要标准。个性化设计作为企业的战略性资源之一,可以用它来提升市场对产品品牌的认知度和认可度,这是我国楼梯企业品牌建设的必经之路,而差异化设计是楼梯企业突破同质化“围城”的重要途径。
实现行业的联合化
就目前来说,大量的楼梯企业都采用以“价格战”为主的低级竞争方式。单纯的价格竞争,自然容易造成渠道狭窄、市场混乱,同行成为冤家,从而导致如今的楼梯企业规模都不大,又安于现状,只盯着手头的生意,缺乏一种开放的、发展的观念。
其实,大家都应该看到,在楼梯市场竞争日趋激烈的背景下,楼梯企业必须联合起来,共同“作战”,而不是一味地互相竞争,众人拾柴才能火焰高,楼梯行业也能得到自身的良性发展。
上海木材行业协会楼梯专委会秘书长潘有才说到:“我们就是把大家的力量集中起来,因为楼梯这个东西部件特别多,我们现在生产楼梯的方式完全就是一种一部汽车,从轮胎到玻璃都是一个厂做的。我们现在这个楼梯都是这样的方法做的,这样的方法是行业发展的前期必然之路。我们这个路没有规划好。当然这种方法,大家现在想,我们一般人都知道的,这个跟大生产的分配是不对的。不科学的。我们目前组件这个楼梯协会的目的也就是进行行业分工,然后把我们上海的这些楼梯协会慢慢精细化。我们经常在一起研究探讨商量,然后剥分出来一些,像专门生产铁艺的,这边专门生产纯铜的,然后我们每家专门做一件事情,有一个定单过来,我们做的事情就是任何一个人接到单了,大家一起受益,目前的情况就是这样的。”
的确,闭关自守是企业的“致命伤”。现在,楼梯企业规模普遍偏小,技术工艺落后,如果只会关起门来搞生产,不与外界接触,肯定不能做大做强。楼梯企业应当借鉴一些家具行业成功的经验,自觉组织、成立区域楼梯企业协会或联盟,规范市场,相同的产品统一价位;还可以一起走出去,联手推广品牌、拓展渠道;加强与外地同行的交流,学习其先进的技术和管理经验。只有这样,企业才能实现合作共赢,才有更广阔的发展空间,打造出一个强大的楼梯品牌。

文章打赏

请长按二维码,根据您的个人意愿进行打赏~

发表评论

发布

用户登录

放心买 健康住

新闻观察

从楼梯展看行业的发展前景
0收藏0评论
2011-12-26 23:31:58  

阅读量:8916分享量:0

5年来,中国(上海)楼梯进出口交易会在国内同行的大力支持下,无论是参展商,还是专业观众都呈现出较快的增长趋势,参展企业数量多、特装档次高、大品牌集中。但同时,楼梯行业也面临着相当大的困境,例如:家具市场日趋同质化,导致在楼梯行业出现了大量的抄袭、剽窃、模仿、复制等不良现象。
期待楼梯的家具化
楼梯是现代室内装修中的重要组成部分,楼梯家具化是未来的发展趋势,楼梯在一个高品质的家中已经是越来越受重视,楼梯的发展也是很快的。
一方面,楼梯“家具化”的发展可以通过科学、合理的人性化设计,把客厅、墙壁、走廊等部件有机组合在一起,让楼梯产品与家装风格融为一体,在有限的住房空间里,通过楼梯的使用,取得最佳的实用和视觉观赏效果。楼梯产品将整体家居设计风格完美地融入了我们的住宅空间,它可以和普通家具一样拥有中式、欧式、简约现代等多种风格,可以充分凸显主人的家居生活理念,把楼梯空间的小环境完美地融入客厅、卧室等大环境中。
另一方面,楼梯的“家具化”还表现为标准化。由于价格的原因,进口楼梯在我国市场占有率只有5%,但是从去年开始销售量却呈现稳步上升的势头,大多数合资厂和销售地都在上海。
然而,据业内人士介绍,目前我国许多企业都在做楼梯生意,但是他们并不专攻楼梯,而且企业与企业之间并没有良好的沟通,行业也没有明确的标准,所以导致了楼梯企业都各自为政、单打独斗的场景。
告别产品的同质化
同质化的另一个直白说法其实就是抄袭、剽窃、模仿、复制。家具企业同质化逐步明显,家具企业,发明创造的企业不多,模仿、复制却到处可见。一个个性化设计或服务,很容易被其它企业模仿、复制,甚至青出于蓝胜于蓝。无形中,同质产品和服务只能是价格竞争,导致家具企业进入微利时代。市场需求的规范,竞争激烈,利润空间越来越小,生意也越来越难做。楼梯同样也面临这么一种尴尬局面。
在当今竞争激烈的时代,楼梯行业都要有一个自己品牌影响力和设计能力,要有自己的知识产权和自己的核心的东西。在楼梯的消费需求日趋多元化、个性化和品牌化的今天,产品的质量、设计、档次以及文化品位成为消费者进行选择的重要标准。个性化设计作为企业的战略性资源之一,可以用它来提升市场对产品品牌的认知度和认可度,这是我国楼梯企业品牌建设的必经之路,而差异化设计是楼梯企业突破同质化“围城”的重要途径。
实现行业的联合化
就目前来说,大量的楼梯企业都采用以“价格战”为主的低级竞争方式。单纯的价格竞争,自然容易造成渠道狭窄、市场混乱,同行成为冤家,从而导致如今的楼梯企业规模都不大,又安于现状,只盯着手头的生意,缺乏一种开放的、发展的观念。
其实,大家都应该看到,在楼梯市场竞争日趋激烈的背景下,楼梯企业必须联合起来,共同“作战”,而不是一味地互相竞争,众人拾柴才能火焰高,楼梯行业也能得到自身的良性发展。
上海木材行业协会楼梯专委会秘书长潘有才说到:“我们就是把大家的力量集中起来,因为楼梯这个东西部件特别多,我们现在生产楼梯的方式完全就是一种一部汽车,从轮胎到玻璃都是一个厂做的。我们现在这个楼梯都是这样的方法做的,这样的方法是行业发展的前期必然之路。我们这个路没有规划好。当然这种方法,大家现在想,我们一般人都知道的,这个跟大生产的分配是不对的。不科学的。我们目前组件这个楼梯协会的目的也就是进行行业分工,然后把我们上海的这些楼梯协会慢慢精细化。我们经常在一起研究探讨商量,然后剥分出来一些,像专门生产铁艺的,这边专门生产纯铜的,然后我们每家专门做一件事情,有一个定单过来,我们做的事情就是任何一个人接到单了,大家一起受益,目前的情况就是这样的。”
的确,闭关自守是企业的“致命伤”。现在,楼梯企业规模普遍偏小,技术工艺落后,如果只会关起门来搞生产,不与外界接触,肯定不能做大做强。楼梯企业应当借鉴一些家具行业成功的经验,自觉组织、成立区域楼梯企业协会或联盟,规范市场,相同的产品统一价位;还可以一起走出去,联手推广品牌、拓展渠道;加强与外地同行的交流,学习其先进的技术和管理经验。只有这样,企业才能实现合作共赢,才有更广阔的发展空间,打造出一个强大的楼梯品牌。
责任编辑:宋健
我爱看图 推荐视频

绿家居-公开课|齐家网COO 毛新勇:口碑为王的时代到来 没有口碑不要扯互联网家装

绿家居-公开课|实创装饰董事长 孙威:把家装做到完美的关键

绿家居-公开课|我爱我家董事长 马自强:互联网家装消费升级 打造品质整装生活

绿家居-公开课| 乐豪斯董事长 周新:效率和交付 整装时代的核心

绿家居-公开课|尚层装饰董事长 林云松:专注别墅家装 只服务一个客户群体 

绿家居-公开课|东箭完整家居CEO 谢雨:协同组合打通供应链和需求链

绿家居-公开课|业之峰董事长 张钧:让天下没有装不起的房子

绿家居-公开课|土巴兔联合创始人 谢树英:依托平台实现技术赋能 打造十万“新装企” 

绿家居-公开课|PINGO国际总裁 杨耀祖:不可复制的生意不做

绿家居-公开课|奥普执行总裁 吴兴杰:设计即品牌 奥普为爱设计

0条评论

用户登录

账号

密码