2011 年，温州企业老板跑路潮、东莞中小企业倒闭潮、卖场商户撤场成为行业的热点话题，引起了业内外人士的广泛关注。在消费萎缩、市场低迷的大背景下，各地家具从业者上演了一出出悲喜剧。作为西部家具重镇的四川，在这一年里顶住了压力，表现出了一个成熟家具产业基地在应对行业危机时的沉着与稳健。

　　20% 中小企业倒闭很正常

　　从2010 年开始，人工、原材料、物流、卖场租金等成本的上升，及内外销市场业绩的双重下滑，给全国家具企业带来了极大的压力。但四川家具企业的整体表现，基本与往年持平。据笔者调查采访，年内确有许多中小家具企业因经营不善而倒闭，但大多是因为产品质量、售后服务等自身因素而导致的，属于市场竞争的正常现象。据了解，四川每年大约会有20% 左右的企业倒闭，但同时又有新的企业诞生。

　　倒闭潮或许并不存在，但行业的低迷形势，对于缺少雄厚资金实力的中小企业来说确实是一道坎。经过市场低迷期的洗礼，行业将全面洗牌，以实现转型升级。

　　商户撤场困扰卖场

　　与家具制造企业的情况相似，2011年，四川也有一些家居卖场出现商户撤场现象。最直接的原因就是因为商户赚不到钱，于是撤出行业或撤往其他卖场。至于为何赚不到钱，除客观的市场消费萎缩外，也有品牌自身影响力不够、商户经营不善、卖场服务不到位等原因。

　　对于红星美凯龙、居然之家等大卖场而言，由于影响力足够大，入驻商户实力也比较强，所以即使近年来有部分商户亏损，也不愿放弃得来不易的铺位，而选择安心留守，等待市场转机的到来。一般而言，撤场商户大多来自影响力一般的中端卖场。这些卖场核心竞争力不强，自身特色不够突出，对商户的支持也不如连锁大卖场。反而一些低端卖场，由于产品主要面向大众，其顾客群泛围较广，加之商户采取薄利多销策略，所以撤场现象也比较少。

　　做好准备，迎接洗牌

　　客观地说，企业的倒闭，商户的撤场，并非是经营者心态失衡的反常表现，而是家具市场整体低迷的如实反映，也是四川家具行业经过十多年的发展后，正迎来转型拐点的体现。面对倒闭和撤场，行业从业者应保持平和的心态，并做好准备迎接市场的洗礼。

　　针对当前的形势，四川省家具进出口商会常务副会长、秘书长荣煜伟，就行业如何面对洗牌，提出了三点中肯的建议。

　　一是要接受洗牌，从中看到积极面。四川家具企业必经历洗牌期，因为不规范企业太多，它们严重影响了四川家具的品质，只有通过激烈的洗牌，才能使好的企业更好，不好的企业退出舞台。

　　二是要保持信心，坚持长期战。四川家具的优势是，有政府的强力支持，也有符合最广大消费者需求的品牌产品;劣势是由于四川家具起步比较晚，同质化现象比较严重，产品研发比珠三角和江浙企业稍弱，但是这几年正在往好的方向发展。比如品牌推广方面，四川家企在全国多个城市进行了积极的推广，和红星美凯龙的合作也已日臻成熟。从整体来看，四川家具的前途很光明。

　　三是要做好准备，迎接洗牌。2011 年，行业的总体态势并不乐观，洗牌势在必行，2012 年的竞争会更加激烈。卖场方面，如果对成都的整个卖场总面积作平分，成都市民每人分摊到的面积达2 平方米，这显然大大超出了成都市场应有的容量。因此，有专家指出，2012 年成都各卖场将展开残酷的肉搏战。企业方面，四川家企由于起步比较晚，许多企业生产设备不够先进，产品设计水平也不是特别突出，要想在群狼竞逐的市场占得一席之地，难度也显而易见。因此，对于川企和四川本土卖场来说，只有勤练内功、提升形象，才可望胜出。