绿家居
放心买 健康住
 新闻观察 资讯详情
面对“跨界抢食” 传统家居企业需提高核心竞争力
2017-04-07 10:43:13 阅读 1887次 分享 0次

近年来,内忧外患使得家居企业压力激增。内忧,即家居业利润率降低,成本和费用不断提高,客户需求却日渐难以捉摸;外患,不仅是指同行竞争越来越激烈,来自其他行业的竞争者也在疯狂生长。而且,这些来自业外的竞争者往往是其它产业大佬,有足够的投资资本来实现“跨界”。


细数瞄准家居行业的“跨界大佬”


地产,作为家具业的上游产业,屡现跨界者:大佬碧桂园,外人都知道它除了做楼盘、酒店,还办学校,有自己的物业管理公司、建筑公司、设计院,但却很少人知道它还有自己的水泥厂、家具厂,“一条龙”式包揽上下游产业链的所有生意。


2007年,在肇庆大旺国家级高新区,碧桂园投资近20亿元,兴建肇庆市现代筑美家居有限公司,主要生产家具 (活动、民用、酒店、固装)、地板(强化、实木、复合)、橱柜、卫浴柜、衣柜等成品家居用品。现拥有研发团队 200余人,员工 4000 多人,年产能达50亿元。并且拟在马来西亚筹建海外生产基地,在华东地区筹建国内第二大生产基地。


恒大,热衷联姻家居企业,2015年与全友家私、双虎家私成立“家居联盟”,购买恒大楼盘的业主品牌家居券;2016年,又联手索菲亚、曲美,建立河南恒大家居产业园,恒大从来不缺家居“朋友圈”。


除了上游地产大佬,还有其他行业的入侵者。互联网大佬雷军带领着小米团队涉足智能家居,雷军更是在全国两会上提案:加快制定智能家居国家标准,自2013年开始行动的小米智能家居,与华润置地、金地等地产商合作,小米智能家居系列产品将进入合作地产商业主的家庭。


管道龙头联塑集团于2012年在广东鹤山成立广东联塑领尚橱柜有限公司,并于2016年打造城市商业综合体——领尚环球之家,涵盖泛家居、休闲娱乐、写字楼等多种业态。


精装修大势所趋 跨界家居迎来机遇


政府决策:住建部早就印发了《商品住宅装修一次到位实施细则》,要求住宅开发单位必须更新观念,建造全装修住宅。《实施细节》中提到,“推行装修一次到位的根本目的在于:逐步取消毛坯房,直接向消费者提供全装修成品房;规范装修市场,促使住宅装修生产从无序走向有序。”现在在北京、广州、厦门、沈阳、上海、深圳和杭州等城市,都提出进行新建住宅精装修试点,精装修住宅的占比也在逐年提高。


我国部分省市精装修政策及现状


消费市场:越来越多的人有了“拎包入住”的需求。


都市精英:这类购房者每天奔波在工作、生意场所,不愿花时间在装修上,还有部分是方便出差、闲时出租用。

外地购房者:因缺少时间且人生地不熟,自己装修困难多;或是二次置业者,因经历过一次置业时的装修辛苦,宁愿省点力气,有的则是想感受下新奇和高端。


年轻人群:一是比较容易接受新事物;二是经验不足;三时为了省时省力,选定好装修风格,其余交给开发商。

在相关政策与消费市场的共同作用下,跨界大佬们也做出了相应的部署:碧桂园的精装楼盘,用上自己的家居产品;恒大的楼盘,用上合作家居厂商的家居产品;联塑,更是打造一站式泛家居城市商业综合体,小米智能家居则与地产商合作,让自家的产品走入业主家庭。这些异业大佬们,正整合家居行业资源,让越来越多的精装房成为趋势。


有专家称,行业竞争的加剧,根源是各方竞争者能力的增强;从根本上颠覆一个行业竞争格局的,往往是外来的竞争者——例如互联网对实体行业的颠覆。面对来势汹汹的跨界者,传统家居企业家只有做好自己,加强科研创新,生产优质家居产品,拥有核心竞争力,满足消费需求,才能在日趋激烈的市场竞争中生存下来。

来源:第一家具网 

文章打赏

请长按二维码,根据您的个人意愿进行打赏~

发表评论

发布

用户登录

放心买 健康住

新闻观察

面对“跨界抢食” 传统家居企业需提高核心竞争力
0收藏0评论
2017-04-07 10:43:13  

阅读量:1887分享量:0

近年来,内忧外患使得家居企业压力激增。内忧,即家居业利润率降低,成本和费用不断提高,客户需求却日渐难以捉摸;外患,不仅是指同行竞争越来越激烈,来自其他行业的竞争者也在疯狂生长。而且,这些来自业外的竞争者往往是其它产业大佬,有足够的投资资本来实现“跨界”。


细数瞄准家居行业的“跨界大佬”


地产,作为家具业的上游产业,屡现跨界者:大佬碧桂园,外人都知道它除了做楼盘、酒店,还办学校,有自己的物业管理公司、建筑公司、设计院,但却很少人知道它还有自己的水泥厂、家具厂,“一条龙”式包揽上下游产业链的所有生意。


2007年,在肇庆大旺国家级高新区,碧桂园投资近20亿元,兴建肇庆市现代筑美家居有限公司,主要生产家具 (活动、民用、酒店、固装)、地板(强化、实木、复合)、橱柜、卫浴柜、衣柜等成品家居用品。现拥有研发团队 200余人,员工 4000 多人,年产能达50亿元。并且拟在马来西亚筹建海外生产基地,在华东地区筹建国内第二大生产基地。


恒大,热衷联姻家居企业,2015年与全友家私、双虎家私成立“家居联盟”,购买恒大楼盘的业主品牌家居券;2016年,又联手索菲亚、曲美,建立河南恒大家居产业园,恒大从来不缺家居“朋友圈”。


除了上游地产大佬,还有其他行业的入侵者。互联网大佬雷军带领着小米团队涉足智能家居,雷军更是在全国两会上提案:加快制定智能家居国家标准,自2013年开始行动的小米智能家居,与华润置地、金地等地产商合作,小米智能家居系列产品将进入合作地产商业主的家庭。


管道龙头联塑集团于2012年在广东鹤山成立广东联塑领尚橱柜有限公司,并于2016年打造城市商业综合体——领尚环球之家,涵盖泛家居、休闲娱乐、写字楼等多种业态。


精装修大势所趋 跨界家居迎来机遇


政府决策:住建部早就印发了《商品住宅装修一次到位实施细则》,要求住宅开发单位必须更新观念,建造全装修住宅。《实施细节》中提到,“推行装修一次到位的根本目的在于:逐步取消毛坯房,直接向消费者提供全装修成品房;规范装修市场,促使住宅装修生产从无序走向有序。”现在在北京、广州、厦门、沈阳、上海、深圳和杭州等城市,都提出进行新建住宅精装修试点,精装修住宅的占比也在逐年提高。


我国部分省市精装修政策及现状


消费市场:越来越多的人有了“拎包入住”的需求。


都市精英:这类购房者每天奔波在工作、生意场所,不愿花时间在装修上,还有部分是方便出差、闲时出租用。

外地购房者:因缺少时间且人生地不熟,自己装修困难多;或是二次置业者,因经历过一次置业时的装修辛苦,宁愿省点力气,有的则是想感受下新奇和高端。


年轻人群:一是比较容易接受新事物;二是经验不足;三时为了省时省力,选定好装修风格,其余交给开发商。

在相关政策与消费市场的共同作用下,跨界大佬们也做出了相应的部署:碧桂园的精装楼盘,用上自己的家居产品;恒大的楼盘,用上合作家居厂商的家居产品;联塑,更是打造一站式泛家居城市商业综合体,小米智能家居则与地产商合作,让自家的产品走入业主家庭。这些异业大佬们,正整合家居行业资源,让越来越多的精装房成为趋势。


有专家称,行业竞争的加剧,根源是各方竞争者能力的增强;从根本上颠覆一个行业竞争格局的,往往是外来的竞争者——例如互联网对实体行业的颠覆。面对来势汹汹的跨界者,传统家居企业家只有做好自己,加强科研创新,生产优质家居产品,拥有核心竞争力,满足消费需求,才能在日趋激烈的市场竞争中生存下来。

来源:第一家具网 

责任编辑:宋健
我爱看图 推荐视频

绿家居-公开课|齐家网COO 毛新勇:口碑为王的时代到来 没有口碑不要扯互联网家装

绿家居-公开课|实创装饰董事长 孙威:把家装做到完美的关键

绿家居-公开课|我爱我家董事长 马自强:互联网家装消费升级 打造品质整装生活

绿家居-公开课| 乐豪斯董事长 周新:效率和交付 整装时代的核心

绿家居-公开课|尚层装饰董事长 林云松:专注别墅家装 只服务一个客户群体 

绿家居-公开课|东箭完整家居CEO 谢雨:协同组合打通供应链和需求链

绿家居-公开课|业之峰董事长 张钧:让天下没有装不起的房子

绿家居-公开课|土巴兔联合创始人 谢树英:依托平台实现技术赋能 打造十万“新装企” 

绿家居-公开课|PINGO国际总裁 杨耀祖:不可复制的生意不做

绿家居-公开课|奥普执行总裁 吴兴杰:设计即品牌 奥普为爱设计

0条评论

用户登录

账号

密码