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信息来源:鱼珠木材网
奥运年已经过去又一个季度,地板业在整个家居界里几乎集体“失声”,没有声势浩大的营销花样,也没有雷厉风行的促销打折方案。地板业的态势和动向成了一个大大的问号。一些业内专家和地板企业负责人表示:弱小地板企业关停是明智决策,强势品牌则要打亮红灯,加强一步到位的服务理念。
2007年地板业为数不少的品牌在市场上销声匿迹了,被称为地板业的死亡年,使得整个中国地板业蒙上一层挥之不去的阴影。资料表明,中国强化地板的市场规模大约在100亿人民币左右,全国销售量约有1.6亿平方米。但全行业竟有1000多个品牌,上千个生产商家,僧多粥少的市场环境必然会导致更加激烈的竞争,其结果必然是适者生存,优胜劣汰。
地板业在人们以往的观念中是一个关于炒作概念、玩营销的行业。但细心人士会发现从2008年初世友地板提出了“金色木匠服务”、大自然地板也提出了“金色保姆服务”,从中明显可以看出,地板行业正从炒概念向加强服务转型。
服务说易做难,俗话说:三分产品七分服务,尤其在地板上,销售到客户是半成品,安装之后才真正实现其使用价值。地板品牌做好服务的关键在于要掌握对消费者来说怎样的服务才是最需要的。
在面临了原料涨价、运费提高、资源紧缺等一系列考验之后,地板行业进入了最苦难的时期,但机遇与挑战并存,尤其是2008年资源整合的步伐加快,地板企业只有加强自己的产品质量把关和服务到人心双管齐下。才能继续在地板行业的发展道路上乘风破浪。强更强,弱更弱将继续是未来的发展趋势。

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