2003年，成都的建材装饰业热闹纷繁。从饰材卖场到装饰行业，从木地板行业到涂料业，从卫浴洁具业到家具行业，都凸现出诸多亮点。进入2004年，成都建材、装饰业将如何发展？本报记者特别采访了饰材卖场、装饰业和木地板业的部分老总，看看他们对2004年的预测与展望。 KK饰材卖场：竞争将更加白热化 KK刘云华(富森美家居———富森集团总经理):今年,建材市场将面临升级,我们修建的中外饰材精品中心,就是要弥补目前整个行业的不足,进一步提升档次,完善品类。在大物流、大发展的宗旨下,富森·美家居汇聚了990家知名品牌商家,并通过物流模式,减少中间环节,降低运营成本,吸引了众多批发商、消费者。 KK张均(博美装饰城营销总监):2003年,博美组织了家装擂台大赛、质量年会等大型活动,影响较大,2004年将有更大的举措。与禾嘉股份联姻后,禾嘉博美搭上了资本运作的快车,实力将更强大。在未来5年里,博美将投资5个亿,从原来的15家连锁店扩张到30家的庞大规模,并力求将销售额由原来的25亿增长到30亿。 KK刘学玲(西部饰材精品城——通好实业董事长):2004年,成都饰材市场的竞争将进入一个新的发展阶段,传统的饰材市场将不断萎缩甚至被淘汰,而精品型的专卖饰材市场将占据主流。随着东方家园和三电建材市场的即将入驻以及西部饰材精品城等市场的不断成熟,高笋塘将形成成都乃至西部的一个主要饰材基地之一。 KK家装行业：品牌家装扩大份额 KK钱杉杉(新空间装饰成都公司总经理):由于外来家装的纷至沓来,2004年,成都家装市场竞争将更加激烈,品牌家装公司将会进一步占领市场份额。“游击队”以及杂牌家装公司所占领的市场份额将进一步萎缩。品牌家装公司将进入整合时代,即竞争又合作,共同维护市场秩序,保障消费者权业的同时维护自身利益。 KK罗会德(川豪装饰总经理):继续加强品牌塑造,加大对外扩张力度。在巩固成都“大本营”的同时,发展全国连锁店,争取在外埠2到3个月就发展一家。在形象宣传上,进一步加大对路牌、电视、报纸、杂志等媒体的投放量,真正让川豪装饰这一品牌深入人心。 KK程碧(广东星艺装饰公司总经理):随着市场逐渐正规化、消费者的理性化及家装工艺的专业化,家装市场的竞争力将不断地加强。2004年,星艺将开办自己的“丰良艺院”,面向全国大专院校聘请专业人才,通过星艺统一、专业的培训,向星艺全国各地的分公司输送这些优秀人才,全面实施人才占领市场策略。 KK赵智勇(北京业之峰装饰公司总经理):虽然2004年的竞争将会比203年激烈,但业之峰从来都没有打消做业界领头羊的决心和信心。在2004年,业之峰全国62分公司将统一强势推出“家装设计风暴”和“完全家居服务设计理念”,缔造完美服务。 KK木地板业：地板品种三足鼎立 KK杨崛(富森木业经理):由于强化、实木的价差没有拉开,造成市场细分不够,因此实木复合在以前一直没有取得该有的市场份额。随着消费者的逐渐成熟,以及强化地板底价的出现、实木地板原材料的紧缺,实木复合地板终于迎来了发展的春天。富森木业推出实木复合地板以后,表明实木、强化、复合地板三足鼎立的时代已初步形成。 KK丁达(圣象成都公司策划部经理):2004年,强化地板既面临挑战,又迎来一次发展的机会。今后,强化地板将进入品牌消费。同时,随着四川大中城市消费水平的提高,实木及实木复合地板将受到这些城市消费者的青睐。 KK赵勇(正泰木业总经理):2004年,我们按照ISO9002国际质量认证要求,进一步加强和完善产品质量和售后服务体系。今年我们还将率先推出抗菌实木地板,全面推广超耐磨地板,改进实木地板的传统形象。进一步加强管理模式、销售模式和服务模式,实现生产、销售、服务的全电脑联网控制。 KK魏茂漪(鸿基木业经理)2003年,鸿基保持了良好的发展态势,稳步前进将是新年里鸿基的整体计划。倡导出色的“鸿基服务”仍是营运的重头戏。此外,鸿基将与国际品牌松下强势联手,在“内装事业”上推出新亮点,打造新的营销售理念,营造新的生活元素。