2011我在主办的“中国板式家居产业发展论坛”正式宣告“定制家居必将引发中国家居业的一场革命”，并首次在行业邀请国内外专家深度举办专题论坛和讨论。六年过去了，定制家居经历了初期发展、高速发展、疯狂发展的阶段！

今天，定制家居何去何从？我们会迎来什么样的新时代？结合国内定制家居的发展，我在此提出以下十个问题，让我们先一起来思考：

1.全屋定制，大家居，整装的提出，意味着定制行业的客户入口之争已经开始：房产商利用自己的客户池优势想自己控制家居市场的入口；大卖场利用自己的终端影响力优势想自己控制家居市场的入口；家装公司利用自己对客户把握的优势想控制家居市场的入口。那么，这些产品商原有的零售入口将会面临着巨大的挑战。地产商、家装公司、家居卖场、产品生产商，在未来的入口争夺战中，谁会成为主导者！

2.定制行业品牌在玩什么？一线阵营的品牌都在玩高雅，二线品牌在秀肌肉，其它的品牌在自娱自乐；品牌形象、企业实力、产品功底、运作模式，我们倒底可以玩什么？

3.全屋定制与大家居会不会成为一个伪命题，如果成立，那么他们的核心是什么？

4.做单品类的品牌，比如专做橱柜、专做衣柜的，他们的明天会怎么样？

5.到目前为止，没有看到跨界过来真正做得很成功的企业，最核心的原因是什么？跨界跨了这么多年，被行业稀里糊涂教训了这么多年，现在终于明白一个道理：自己买设备、自己招团队、自己还不太用心好象搞不出什么名堂了；现在有了一个看似有希望的突破口：并购与收购。

6.有些跨界品牌根本不愁招商，但就是没有一个市场能干起来；有些区域品牌在当地就是能干得很牛，就是招商老走不出去；病根倒底在哪里？

7.欧派、索菲亚本质是通过他的价格策略、产品线策略其实在加码对中低客户（非纯低端）的占领，那么问题来了，小弟品牌们怎么办？

8.传统渠道的优势资源基本都被一线品牌垄断掉了，这几年是不同品牌在不同市场要进行不同程度的摊牌，那么小弟品牌与一线品牌的决战场应该放在哪里？在不占渠道优势的情况下怎么摊牌？

9.欧派、索菲亚、尚品等各个领域或品类的老大的位置本行业没谁有能力挑战，但是真正的高手还没发话，要干他的人不是要做橱柜、衣柜、木门等这些产品，他们在统筹地盘与空间，要么替代，要么变成一起玩的行业大玩家。

10.小品牌不是没有出路，而是你够不够狠够不够快，资源够不够聚焦，就会有两种结果：一是你在细分领域与细分市场站稳脚跟，二是你死得很有尊严，你还是一条好汉！

到今天，我认为定制家居的概念炒作已经走到尽头，至少我们应该赋予它新的实质性内涵，或者说我们一起来开创一个新的时代：我在此提出“整居”的概念，“整居”就是：为消费者一站式提供整套家居系统解决方案，即从室内设计和施工到整套家居产品的供应、安装、配送，售后等一整套模块化和专业化的配套。

我也在此宣告“整居时代已经来临！”