目前，家装企业频频推出整装，与定制企业切分市场，定制企业同时也对家装市场跃跃欲试！

19日晚，定制家居上市公司尚品宅配总经理李嘉聪在微信朋友圈里写道“今年大家都说家装企业难，家装企业要做大做强就更难，但核心最难的还是大规模全屋定制。所以理论上来说，能做好全屋定制的企业做家装应该不是什么难事儿！”除了直接点名全屋定制的关键点之外，更是展露了分羹家装市场的野心！该言论在圈内掀起了不小波澜，更是触发了定制与家装两类家居企业的模式之争：定制企业能否做好家装？

陈炜和李嘉聪开启“互怼”模式

“劝君莫饮这杯酒，一入装门深似海。英雄豪杰俱往矣，风流过后不留痕。”10月20日上午，陈炜在李嘉聪朋友圈关于全屋定制企业做家装不是难事儿的言论下进行了充满诗意的评论，隐晦的让尚品宅配三思，苦口婆心地劝解之下暗藏浓厚的火药味儿。

不过，陈炜这份似梦似幻的劝解并未起到效果，很快李嘉聪就“怼”了一句戏谑下藏着野心的诗句：“家装转型疑无路，全屋定制又一浪。”

软的不行，陈炜硬生生地向李嘉聪抛出三大难题，提醒尚品宅配三思：一是流量不是家装的问题，有流量的公司转型做家装还没有成功的模式；二是全屋定制生产管理的优势很难用于家装行业，装修更难的是工程管理和移动制造；三是品牌认知，消费者很难将全屋定制等同于家装。

面对三大难题，李嘉聪并未胆怯，强势抛出“全屋定制企业中的智能制造、虚拟安装、物联网供应链管理，以及多工种塔台式管理应用于家装业务，将给家装企业带来一场革命”。他认为，未来全屋定制和家装的边界会越来越模糊，到底最终谁吃掉谁，就看谁掌握更多的客户流量入口和更强的解决方案能力。

多位业内人士也来“凑热闹”，跨界合作或是未来

李嘉聪与陈炜的PK，实际上是全屋定制企业与家装企业的PK，定制企业能否分羹家装，未来究竟谁会吃掉谁，这场对抗的背后是模式之争。

与定制火热相伴的是整装的兴起，似乎所有人都看得很清楚，整装时代一定是未来，但当下除了东易日盛、实创家居、今朝装饰等少数几家拥有木作工厂能提供全屋定制以外，大多数家装公司并不具备全屋定制能力，所谓的整装不过是东拼西凑打个大包。

在全屋定制企业和家装企业的模式争夺中，双方相互跨界、整合，可能是个伪命题，而互相取长补短、互相帮衬，倒有可能开创一种新模式。“尚品宅配很多店开在商场，爱空间的客户多是互联网粉丝，二者具有很多共享性，如果能实现渠道合作，比相互介入对方领域可能更有前途。”