11月27日，由中国室内装饰协会—绿色家居环境技术工作委员会（绿家居）主办的“2017中国整装产业发展趋势论坛”在佛山市联塑万怡酒店胜利召开。

日丰企业集团副总裁郑立贤分享《整装趋势下管道系统解决方案》精彩演讲。

日丰是一个行业老品牌，我们也是行业龙头，广告行业里面日丰的产品有几大块，PVC安全穿线系统、燃气管道系统、舒适地暖管道系统、高层排水管道系统，我们合作的对象都是行业的龙头，日立公司也是我们的合作伙伴，我们具有编写国家标准和行业标准的技术力量，还有众多重量级的合作伙伴，才撑起日丰走到今天。

今天早上听到很多同行跟我们分享经验，说到家装的痛很大程度是在供应链的痛，从管道细分领域，这个痛会具体表现在哪？

第一点，实际上我们的企业选择一个管道品牌不难，但是如果要选择一个适合的豪华品牌比较难？具体表现在我们大的企业肯定要选择大的品牌，实力与实力合作才能够彰显出企业的口碑。但是只有企业的口碑才能获得消费者的口碑。实际上选择适合的品牌是很难的。

第二点，是交互的痛，现在我们叫互联网，互联网是一个网状结构，不是点状的，互联网的思维肯定不只是做一地的生意，或者一个区域的生意，互联网无国界，所以交互是一个痛，所以我们选择一个一个具备单地交付能力的品牌不难，但是选择一个具备全国交付能力的品牌很难。

第三点，我们品牌肯定要希望能够有全国覆盖能力，具有全国仓储能力，特别是“最后一公里”配送能力。

第四点，标准化，装修的时候纠纷比较多，主要的原因就是标准化，早上我听到星艺老总提到现在预算即结算，但是很多企业为什么没有做到？因为过程中变量太大了，但是如果能够实现施工的标准化，可以减少我们施工的周期，可以减少我们预算上的失误，所以施工标准化是我们的痛。

第五点，售后服务。现在互联网讲究的是消费者体验，消费者会在服务后面留言，直接影响到企业的口碑和发展，所以消费者的体验，他们体验感的提升会对企业售后服务提出更高的要求。

日丰作为20多年管道老品牌，我们怎么敢提出这些痛？我们有数据可以说明我们能够解决这些痛。从生产、销售、安装、服务为大家演示日丰我们的实力。

生产方面，很多原材料就是有管道的标准，日丰采取的原材料都是进口的，都是好的原材料生产我们的管道。日丰拥有五大生产基地，总占地3000亩，产能规模在行业属于领先水平。

销售方面，2009年我们内部提出要实现千乡万镇，我们有33个营销办事处，有7个全资子公司，一级合作代理商12000多家，10万多家授权经销商。上个月我们数据是12万+左右，无论在新疆或者是中国边界，哪怕现在在喀什、拉萨我们都能够交货，那里我们都有网点，可以实现及时的配送。

20多年来，日丰为全球180多个国家和地区，提供了多样化的优质产品，享誉全球，而且在当地我们产品具有很高的占有率。安装的标准化，现在日丰在册水电工全国有50多万人，每年培训指导水电工标准施工30多万人次，就是我们的日丰精工慧，所以安装的标准化我们可以实现。

售后服务方面，这个是我们建材产品，生产、交付、施工，我们从交付到施工最后到售后，我们一条龙能够解决，日丰有安全卫士的服务，确保安装没有问题才放心交付给客户。如果交付之后有问题，我们还有一个双质保。所以日丰无论是从全国的配送网络，从我们全国的配送能力，还是从施工的标准化和交付能力，还是从品牌装车量，可以减轻大家在供应链的痛，来实现大家的双赢。

感谢联合主办：沙河汇、佛山市室内设计协会，联合协办：日丰、尚品宅配、特地·负离子瓷砖，联合赞助：百变空间、酷家乐、创意玩家、我爱我家网、东箭完整家居，首席战略合作媒体：网易家居等单位对此次活动的大力支持。

更多精彩内容尽在2017中国整产业发展趋势论坛！

会议详情，会议报告文书、演讲PPT、演讲视频资料获取，请关注绿家居平台，成为绿家居平台会员价值倍增！

联系人：

张燕霞：15601318172

罗   丹：13691106312