2018年4月10日，由绿家居—中国室内装饰协会—绿色家居环境技术工作委员会主办的2018首届中国西部家居产业领袖峰会于成都大鼎戴斯大酒店隆重召开！此次峰会以“终极变革，共享家装”为主旨，汇聚全国家居家装行业代表约600人共聚一堂，剖析中国家居与全装修融合创新及共享家装趋势！

立足贵州，放眼全国，论坛举办期间，由庭好的共享家装平台联合创始人唐诗武主持，贵州室内装饰协会会长张实践，贵州尚家艺建筑装饰董事长毛林强，贵阳超世装饰设计有限公司董事长刘志文，贵州喜百年装饰董事长黄小飞，贵州城市人家装饰董事长杨荣凯，贵州引领保装潢有限公司总经理蔡彪等就贵州省家装产业发展现状，共同探讨贵州省家装产业发展未来趋势！

唐诗武：非常高兴，在天府之国来主持我们贵州的家装产业转型升级的这么一件大事，在这个地方我想起一句话，叫蜀道之难，难于上青天，实际上我们国家还有一个地方，比蜀道还难，那就是贵州，唯一一个没有平原的省份，因为这样的条件，贵州有一句话，天无三日晴，地无三里平，人无三分银。所以在我们贵州这个地方是条件相对比较艰苦的地方，但是每一次去到贵州，走到高速公路上的时候，我内心发出一个非常深的感受，什么叫做铁脊梁，这样条件的贵州，在改革开放，特别是西部大开发这14年以后，贵州有几个比较骄傲的数据，第一个是近十来年GDP连续增长前三甲，也就是10.2%的身份，第二个就是全国西部省份里面唯一一个能够县县通高速的身份，也是全国大数据研究产业集群的中心，他的GDP是13540亿，从前面我们讲的艰难的情况，到现在这样一个辉煌业绩的取得，这里面一定有一群人，无论是从情怀还是创业的精神，还是他的眼光，都非常不错，这样一群人不是一个人，来支撑了贵州的高速发展，所以今天有幸能跟会长，还有六位企业家，还有行业的领袖谈这个事情我觉得非常容幸，也要感谢你们，因为正因为有了你们这样的行业领袖和企业家。

张实践：谢谢主办方，感谢这次活动，我们贵州一行在这里和大家做一个交流，实际上我想谈的贵州，刚才唐总已经说到了，贵州是有一个数据3580万常住人口，但是GDP是13540在全国增速是前三甲，10.2%，2017年中国的GDP增速是7.5，贵州是10.2，增速是这样的。刚才已经说到了，贵州是一个不沿边，不靠海，没有平原之称的内陆省，也是中国唯一一个不沿边不靠海没有平原之称的内陆省，过去交通不发达，经济不发达，所以出现了贵州的落后滞后，但现在贵州有了巨大的发展，很好的机遇，正是因为交通不发达，所以留下一片南天白云，绿水青山，贵州的生态环境非常好非常大的建设，现在就是一片待开垦的处女地，另外贵州的平均海拔1100米，平均气温全年15.3度，所以说冬无严寒，夏无酷暑，是最宜居的省份，刚才唐总讲到了，由于党的十八大以后，习近平动书记提出了两个一百年的宏伟构想，提出了全面建成小康社会，提出了中华民族伟大复兴，正是由于这两个伟大的构想，所以说贵州省委省政府在十八大，第一届省委省政府，就是当时的省委书记是栗战书，省长是赵国志，当时就率先提出了工业强省的战略，城镇化带动战略，提出了加速发展，加快转型，推动跨越的主基调，在贵州实施了大发展，刚才已经提到了，在西部第一个实现了县县通高速，村村通公路，今年2018年要实现每个村民组都要通公路，而且还有亮化工程，就是每个村民组都要把量化，就是路灯送进去，特别是习总书记到遵义视察以后，发生了翻天覆地的变化。

因为落后必须要后发赶超，必须要弯道超车，所以说省政府提出的加速发展，推动转型，我们要快步走，才能在2020年的时候全面实现小康社会，所以贵州的增速必须要加快，带来了很多机遇，现在贵州有保税区，高新技术开发区，经济开发区有11个，贵州将建成省内十个机场的布局，贵州这几年的经济发展，另外还有大家知道五百米口径看宇宙的放电望远镜就在贵州，也是世界第一，这是可以看到宇宙以外，这是国家的一个骄傲，所以说贵州山好水好，人也好，希望大家到贵州来，贵州整个经济发展环境，今天我也查了一下，省政府提出了三大攻坚战略，这个第一是防范风险，第二是实施精准脱贫，因为贵州还有没有脱贫的，要在这三年内全面脱贫，第三是打好污染防治三大攻坚战，另外有六个新突破，一个是供给侧的结构性改革，再一个是数字贵州建设，大家知道全国大数据中心落户贵州，大数据会议落户贵州，对贵州大数据的发展带来很好的机遇，另外是扩大有效投资，还有一个突破是深化改革开放，第五个突破是创新驱动发展，第六个突破是保障改善民生，作为我们家装行业，他是老百姓的刚性需求，家装行业是民生行业，他不受国家经济放缓的影响而影响，从事家装行业的人就是要靠我们优质的服务，不断的适应形势，升级换代，适应改革的形式来给我们老百姓提供好的服务，来实现我们老百姓对美好生活向往的需求，首先要安居才能乐业，最大的民生，安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，只有住好了，没有安居如何谈乐业，所以我们作为装饰人，大家都在这个行业里面摔打滚爬都是不短的时间了，一直以来为贵州家装行业做出的积极的贡献，我就把贵州的大致情况介绍到这里。

唐诗武：黄总讲一下我们贵州家装界创业的状态，还有您对转型升级的，您的企业是怎么做的？

黄小飞：大家好，我们唐总讲我们是贵州装饰行业的几个领袖，我觉得这句话我愧不敢当，我们只有能够说我们是贵州几千家装饰企业的一员，只不过我们见证了这几年贵州的装饰企业高速发展，这个历史是我们见证了，我们是可以探讨一下我们对于贵州装饰行业这几年发展的一些想法，刚才我们张会长业介绍了，我们贵州这几年有着翻天覆地的变化，包括高速高铁，机场公路等等，如果说细化到这个行业来讲，装饰行业也发生了巨大的变化，因为贵州的GDP上涨了很多，以及他的交通，以及他对外的推广已经非常具有知名度了，很多优秀的知名企业都大量的涌入到贵州，不一定仅仅是装饰企业，还有大量的现金流，还有大量的人才都涌入到贵州这个地方，所以我们装饰公司面临了很大的一个挑战以及机遇，因为外面的文化，外面的现金流，外面的一些经营理念涌入到了我们贵州，我们更多在他们的身上学习到很多东西，我们必然要重新的去审视我们自己，必然要进行改革以及变化，这几年我人的见解，在外来的一些企业经营理念和企业文化，包括外来的优秀企业身上，我看到三点是非常不错的，现在我们企业也在想他们学习。

第一点让我感受非常深刻，因为以前在我们贵州，最多是很小型的公司，年产值上两个亿的都没有，在贵州装饰行业是一个很小的行业，大家都认为搞装修是一个很低级的事情，我也很纳闷，外来的很多优秀的公司进入到贵州，包括我们自己也走出去看，发现其实装饰行业是可以做得很强很大，可以做到几十亿上百亿的产值，所以我认为我们贵州装饰行业里面第一个要变革的就是企业的使命企业的理念一定要变革，我们一定也要有一颗做到最好的心，我们现在对自己的定位，我们一定是要做贵州最优秀的企业，要跟老干妈，白灵，贵州的中天，这些有可能现在看来是天方夜谭，有可能是大言不惭，但是我觉得要有一颗做最好的心。所以我们装饰行业也可以成为最优秀的企业，也可以朝着最优秀的企业去奋斗，这是我们第一个要变革的。第二个要变革的是产品，以前贵州由于比较落后，没有走出去也没有很多人走近代，所以我们经历了从游击队，从基装，从套餐，从集成装修到现在，我们化又重新变革为整体装修，拎包入住，包括高端也开始有更多的工作室和设计大师进入贵州，所以我们的产品也要进行变革，时间有限，今天我就不多讲了，第三个变革就是我们整个贵州装饰公司的团队打造也要进行变革，因为贵州学校比较少，外部的人才也不愿意去贵州，因为穷乡僻壤，物资匮乏，本省也没有人才，所以在团队打造上，我们贵州的企业并不是很重视，现在像我们喜百年我们就自己打造了一所装饰行业的商学院，我们自己大概花了有将近两千万，然后买了差不多4000个平方的地盘，我们自己建了一个商学院，来整体打造整个装修的流水线，包括有工程业务设计等等一系列，这个是我们的团队的打造也应该要升级，所以基于这三点，我们贵州的装饰行业还是挺有竞争力的。时间有限，我就不多讲了，谢谢大家。

唐诗武：黄总的企业去年就做了十多个亿，所以能做这么大，跟他建这个行学圆也有很大的关系，关键他后面的教育情怀也有很大的关系。接下来请毛林强先生分享一下他们的经验。

毛林强：今天我们张会长和黄总都但了很多，变革我就谈两点，我也经历的发展，整个贵州大数据和行业的变革，第二个就谈谈行业，我们现在在贵州这样一个山区的发展，想干事儿，我们最终目的是什么，就是夯实我们自己，在我们行业上转变方式来变革。

唐诗武：我们接下来请杨总谈一谈。

杨荣凯：我是贵州城市人家的负责人杨荣凯，今天很荣幸和几位贵州的精英和会长，他们说得很好，我是胡说八道，可能说得不好，请大家见谅。非常感谢组委会给我这个平台，来到我们的天府之国成都，在这儿给大家献丑，首先我对家长转型升级，对我的企业来说，有一点我自己的定位和看法。比如说昨天我来得最晚，我在发言的时候会长来了，所以对我的支持还是很大的，谢谢会长。所以前天我跟媳妇聊天，说我要去成都，我说还有一个粉丝要接待我，她说哪个粉丝啊？我说这个粉丝原来他是我的粉丝，现在变成我是他的粉丝，她就明白了，她说肯定是前年拍了一个电视居就叫城市人家，当时的一个演员就是成都的，前天我在朋友圈发了一个微信，好久没去成都了，要去成都体验体验，他就给我打了一个电话，邀请我吃饭，我媳妇听见我说了就放心了，就准我来了，所以为啥要谈到转型升级，我认为是在扎根自己的价值，累计资源，在资源整合的基础上去和我们的大数据互联网，前面的几位前辈和老总提到的，刚才唐总庭好的平台，我来了以后就喜欢到处逛，我们都是老乡，在台上我们四个是老乡，是贵州的遵义人，也很荣幸，所以这个平台让我们成长了很多，所以说真正的转型和升级，我认为我的企业是什么呢，我们在稳定自己的平台价值的基础上去资源整合。我的粉丝是一个演员，他来有他的目的，不知道下面有没有做地板的，说我去成都干啥，我说要学习，因为我媳妇是做贸易的，在搞贵州的全省联动的一个大型活动，所以说问我来干啥，后面说来学习，这就叫资源整合，所以对家装公司资源整合很重要，这才是转型升级的基础，我们的习总书记，今天早上亚洲论坛的年会上说到的近土而为山，近水而为海，很有价值，所以一系列的转型升级，就要有扎实的基础才能升级，所以因为时间的关系，欢迎我们下面的精英到贵州发展，为我们贵州的设计行业，添砖加瓦，欢迎各位大佬到贵州投资，为我们贵州的行业锦上添花，欢迎各位到我们多彩贵州，体验我们多彩贵州的风情。

唐诗武：感谢杨总的邀请，我刚才听杨总的意思，贵州家装企业的转型升级，一个是大通和外界的资讯连接，第二个就是资源整合，拥抱外界，所以这个观点我非常认同，接下来我们就邀请刘志文先生给大家分享他的经验。

刘志文：大家好，我读大学就是学的室内设计行业，现在这个家装行业，讲这个转型升级，讲这个平台升级，我觉得当然社会的发展很重要，我们要跟上这个潮流，但是我认为更多的还是我们这个行业内，时代的发展，没有精装房，没有互联网的冲击，也肯定要死掉一大部分，但是很多我认为都是自己搞死的，家装行业在老百姓心目中加一个等号，就是等于诈骗犯，所以更多的人我认为是自己没有做好，我去年到日本参观，一个家族企业可以做一千多年，这个互联网装修，前年以个人名义加盟I空间，他搞互联网装修，我学了一年，也没有怎么用，所以雷军说要中国互联网影响了老百姓各种各样，但是还没有影响到家装行业，我认为只要把自己做好，把老百姓的利益放在第一位，他就能做得下去，但是包括我们很多在座的有几个人把老百姓放在第一位的，所以别人为什么说装修公司平均寿命只有2.7年，我说很简单，不骗人就可以了，谢谢大家。

唐诗武：我来理解一下刘总的意见，我的理解你有三个意思，第一个做企业首先还是坚持本心，就是忠实于客户的需求，为老百姓干事，不骗人，第二个就是还是要把产品作为中心打造，我是这样理解的，这就下面有请蔡总谈一下。

蔡彪：谢谢大家，感谢在座的领导和同仁们，谢谢你们，我来自贵州遵义，我叫蔡彪，我今天和大家谈一下，因为我本来也是室内装饰协会的，我今天想和大家聊一下室内装饰，怎么来为我们的行业，为我们的消费者服务，怎么来转型升级，贵州基本情况前面领导业介绍了，贵州的GDP大家也清楚了，遵义的GDP可能大家还不太清楚，遵义的GDP在贵州省排第一位，遵义这个地方很可能很多人知道遵义不知道贵州，这是因为历史的原因，遵义是一个转折之城，也是一个会议之城，这几天贵州变化很大，但是遵义这个地方，特别是一些中小的装企，可能整天就忙工作去了，就没有时间出去学习一些新的东西，外界发生的一叶翻天覆地的变化，他们也不太清楚，活着清楚知其然不知其所以然，所以一个是我们要服务好装企，多少会员，要把一些新的理念，新的模式，我们出来学习之后，再回去传达给他们，教给他们，和他们多沟通，这是一块。另外一个我们怎么来维护消费者的合理的诉求，过度的维权我们是不主张的，我们协会也是做了很多工作，我们遵义市消费者协会联合起来，时不时组织大家搞搞评比，看哪家装的好一点，质量好一点，服务好一点，弘扬正气，另外我们和遵义的高效搞了一个校企联合，这样也可以把多少装企的水平提高一点，也可以给他们一些新的理念。另外省协会的领导经常也给我们指导，我们也做了一个服务指导中心，这样就可以和消费者和装企融合在一块儿，这是我们前面做的工作，后面还有一些想法，因为时间问题，我就随便谈一点，谢谢大家。

唐诗武：谢谢我们蔡总，从刚才蔡总的意见看来，我的理解是首先你是站在协会的角度谈了我们家装产业转型，协会办法单一的从外边引进先进的观念技术来服务，第二级是站在消费者的角度，保护消费者的利益，让消费者能够放心在我们家装这里来消费，所以我觉得讲得非常好，代表我们遵义的老百姓感谢你。因为今天时间关系很紧，也不占用大家太多的时间了，最后这样，我们六位用一句话来讲一下，我们贵州家装产业的转型升级这方面的事情，我们会长先来。

张实践：开放的贵州欢迎你来投资，我们爽爽的贵州欢迎你来度假旅游。

黄小飞：其实我们贵州有一句广告语，叫爽爽的贵阳，避暑的天堂，会长讲得很好，开放的贵州希望大家多去投资建设，打造好真正最美的贵州，说的和会长一样，大家不介意就好，谢谢。

毛林强：贵阳欢迎我们在座的大佬去贵阳投资。

杨荣凯：真正的转型就是踏踏实实做好自己，把最好的产品展现给客户。

刘志文：贵州人朴实，钱好赚，快来。

蔡彪：这次来开会，有一句话我非常欣赏，旧航线永远发现不了新大陆。

唐诗武：有一首诗是刘国文写的，江南千桥水，云贵万重山，五百年后看，云贵赛江南，所以我们贵州家装产业的发展，需要我们走出去，自己的艰苦奋斗，要是走出来学习吸收我们在座所有家居界朋友的先进经验和技术，同时我们更欢迎大家走进贵州，一起发展！所以最后一句话，叫长风破浪正当时，我们直挂云帆济沧海，欢迎大家来贵州！

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