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蚁安居:以家居一体化供应链助力物流产业生态布局
2017-01-23 16:11:04 阅读 1842次 分享 0次

10月21日,由产业创新服务平台亿欧主办,蚁安居协办的“2016中国互联网+物流高峰论坛”在北京万达索菲特大酒店盛大召开,来自物流领域的众多知名人士和跨界精英齐聚峰会。在此期间,大家共同分享创业经历和互联网+物流发展未来,并一起探讨“物流全产业链的生态布局”。



互联网+物流是机遇亦是风口


  目前,各行各业都掀起了“互联网+”大潮,积极倡导应用大数据、物联网、云计算、移动智能设备等科技应用,推动传统行业转型升级。而当前物流政策及趋势也随着互联网对传统产业的改造而提速发展,“互联网+物流”在资本的驱动下正迎来爆发,被视为新一片蓝海和下一个风口。


  而在政策风向标的背后,资本聚焦也往往预示着经济发展的前景和潜力,这一点在物流行业尤为明显。如今,互联网+物流被认为是2016年最大的风口,但同时,互联网+物流随着各种资本涌入,也将沐浴着国家趋势的春风,构建新时代下智能物流生态圈,呈现一片生机勃勃的景象,掀起重塑物流行业洼地的热潮,机遇之门打开。


  那么,传统企业如何能够在移动互联网这波浪潮中成功转型?在习近平总书记提出的2016年五大重点任务中强调要降低企业物流成本,推进流通机制改革。目前,我国物流行业的信息化程度和自动化程度还比较薄弱,限制了我国物流行业整体运转效率的改善。据专家介绍,我国公路货运整体空载率在40%左右,货车资源浪费严重;而美国公路物流行业的平均空载率约在10%左右,可见我国物流业提升空间巨大。


  今年以来,国家密集出台了多项重磅文件,在政策导向和技术驱动下,“互联网+物流”正迅速成为一大产业热点。一方面,传统物流巨头纷纷尝试嫁接互联网元素,提升信息化水平;另一方面,一大批基于互联网的专业物流信息平台如雨后春笋般涌现,正在颠覆和重构着物流产业格局。



蚁安居:在“下一个风口”以创新搏机遇


  作为协办方,蚁安居在此次峰会上发出重要声音,在共同促进物流全产业链生态布局发展的同时,也展示了自己的创新发展之道。蚁安居总经理王跃峰表示,蚁安居将在互联网+物流这片新蓝海中迎接“下一个风口”,以创新博取机遇,走向新的台阶。


  蚁安居诞生的背景,是基于家居电商的不断升温、互联网+家装的发展。2013年,家居电商持续发酵,品牌电商屡创佳绩,但物流服务问题成为难点;2015年起,互联网+家装概念持续升温,以公开透明、性价比高受到消费者的青睐,但同时,互联网家装模式落地难、运营成本高等问题也逐渐凸显,阻碍新兴家装企业的进一步发展。产业模式及销售渠道的变革,改变了传统物流的格局,对物流服务行业提出更高的要求,如何实现线上平台与消费者的直接对接?如何控制企业运营成本、提高效率?如何提升消费者的体验?是家居物流服务企业面临的问题。


  王跃峰表示,蚁安居就是在这种背景下,通过对产业格局的周密思考,定位于做家居供应链一体化服务。上游对接品牌的电商、家居厂商、互联网家装等货主,下游对接终端的消费者,中间是蚁安居核心的运营产品,用互联网技术,把干线、仓储、配送、上楼安装,甚至后期的维护、维修服务全部链接起来,整体上大大推动了家居物流服务的产业升级。


  同时,蚁安居的平台化运营,核心用互联网思维进行资源的整合与协同。包括优质社会资源的整合协同、智慧系统的应用。在资源整合方面,蚁安居作为一个调度平台,整合社会优质的仓储、干线运输、城配、服务人员资源,通过资源共享与协同,各模块的有效调度、相互促进匹配市场的需求。


  “蚁安居目前不做干线,但是蚁安居拥有最好的资源,中海、中铁、德邦、华宇、福佑都是我们的合作伙伴。仓储我们围绕产业基地建立了6个CDC,全国70个RDC,前置的周转仓达到300多个。配送和上楼安装则由落地的300多个城市服务商来完成。采用自营+众包的模式既能保证质量,又能有效降低运营成本。

  为保证各模块之间的链接协同,蚁安居利用互联网技术,自主开发工人管理移动端软件、订单管理系统、运输管理系统等,通过APP(手机应用系统)+OMS(订单管理系统)+TMS(运输管理系统)+WMS(仓储管理系统),实现了从干线运输到终端安装的全程可视、全节点可控。


  在互联网家装大火、互联网家居电商越来越多的今天,蚁安居针对家居建材行业渠道和模式的变化,根据未来发展趋势布局当下,利用资源和能力创造了自己独特的创新模式,在家居物流领域内成为一体化供应链服务领军品牌,同时也大大促进了整个物流全产业链生态布局的完善。




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10月21日,由产业创新服务平台亿欧主办,蚁安居协办的“2016中国互联网+物流高峰论坛”在北京万达索菲特大酒店盛大召开,来自物流领域的众多知名人士和跨界精英齐聚峰会。在此期间,大家共同分享创业经历和互联网+物流发展未来,并一起探讨“物流全产业链的生态布局”。



互联网+物流是机遇亦是风口


  目前,各行各业都掀起了“互联网+”大潮,积极倡导应用大数据、物联网、云计算、移动智能设备等科技应用,推动传统行业转型升级。而当前物流政策及趋势也随着互联网对传统产业的改造而提速发展,“互联网+物流”在资本的驱动下正迎来爆发,被视为新一片蓝海和下一个风口。


  而在政策风向标的背后,资本聚焦也往往预示着经济发展的前景和潜力,这一点在物流行业尤为明显。如今,互联网+物流被认为是2016年最大的风口,但同时,互联网+物流随着各种资本涌入,也将沐浴着国家趋势的春风,构建新时代下智能物流生态圈,呈现一片生机勃勃的景象,掀起重塑物流行业洼地的热潮,机遇之门打开。


  那么,传统企业如何能够在移动互联网这波浪潮中成功转型?在习近平总书记提出的2016年五大重点任务中强调要降低企业物流成本,推进流通机制改革。目前,我国物流行业的信息化程度和自动化程度还比较薄弱,限制了我国物流行业整体运转效率的改善。据专家介绍,我国公路货运整体空载率在40%左右,货车资源浪费严重;而美国公路物流行业的平均空载率约在10%左右,可见我国物流业提升空间巨大。


  今年以来,国家密集出台了多项重磅文件,在政策导向和技术驱动下,“互联网+物流”正迅速成为一大产业热点。一方面,传统物流巨头纷纷尝试嫁接互联网元素,提升信息化水平;另一方面,一大批基于互联网的专业物流信息平台如雨后春笋般涌现,正在颠覆和重构着物流产业格局。



蚁安居:在“下一个风口”以创新搏机遇


  作为协办方,蚁安居在此次峰会上发出重要声音,在共同促进物流全产业链生态布局发展的同时,也展示了自己的创新发展之道。蚁安居总经理王跃峰表示,蚁安居将在互联网+物流这片新蓝海中迎接“下一个风口”,以创新博取机遇,走向新的台阶。


  蚁安居诞生的背景,是基于家居电商的不断升温、互联网+家装的发展。2013年,家居电商持续发酵,品牌电商屡创佳绩,但物流服务问题成为难点;2015年起,互联网+家装概念持续升温,以公开透明、性价比高受到消费者的青睐,但同时,互联网家装模式落地难、运营成本高等问题也逐渐凸显,阻碍新兴家装企业的进一步发展。产业模式及销售渠道的变革,改变了传统物流的格局,对物流服务行业提出更高的要求,如何实现线上平台与消费者的直接对接?如何控制企业运营成本、提高效率?如何提升消费者的体验?是家居物流服务企业面临的问题。


  王跃峰表示,蚁安居就是在这种背景下,通过对产业格局的周密思考,定位于做家居供应链一体化服务。上游对接品牌的电商、家居厂商、互联网家装等货主,下游对接终端的消费者,中间是蚁安居核心的运营产品,用互联网技术,把干线、仓储、配送、上楼安装,甚至后期的维护、维修服务全部链接起来,整体上大大推动了家居物流服务的产业升级。


  同时,蚁安居的平台化运营,核心用互联网思维进行资源的整合与协同。包括优质社会资源的整合协同、智慧系统的应用。在资源整合方面,蚁安居作为一个调度平台,整合社会优质的仓储、干线运输、城配、服务人员资源,通过资源共享与协同,各模块的有效调度、相互促进匹配市场的需求。


  “蚁安居目前不做干线,但是蚁安居拥有最好的资源,中海、中铁、德邦、华宇、福佑都是我们的合作伙伴。仓储我们围绕产业基地建立了6个CDC,全国70个RDC,前置的周转仓达到300多个。配送和上楼安装则由落地的300多个城市服务商来完成。采用自营+众包的模式既能保证质量,又能有效降低运营成本。

  为保证各模块之间的链接协同,蚁安居利用互联网技术,自主开发工人管理移动端软件、订单管理系统、运输管理系统等,通过APP(手机应用系统)+OMS(订单管理系统)+TMS(运输管理系统)+WMS(仓储管理系统),实现了从干线运输到终端安装的全程可视、全节点可控。


  在互联网家装大火、互联网家居电商越来越多的今天,蚁安居针对家居建材行业渠道和模式的变化,根据未来发展趋势布局当下,利用资源和能力创造了自己独特的创新模式,在家居物流领域内成为一体化供应链服务领军品牌,同时也大大促进了整个物流全产业链生态布局的完善。




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责任编辑:宋健
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