从1997年开始进入国产，中国强化木地板走过了10年，10年间中国强化木地板产业经历了从无到有、从纯进口到国内加工、直至产销及上游产业一体化发展，进而出口量以绝对优势超越进口量的过程，并以年均30% 的增长速度，在木地板各大品类中独占鳌头。
    值中国强化木地板国产化十周年之际，2007年6月，中消协联合中国林产协会在京发布“强化木地板走进你我生活”专题片，该片通过对强化木地板发展历程、生产工艺、安装规范等的全方位介绍，为消费者提供消费指导，同时也描绘出行业标准化、正规化的发展脉络。中国强化木地板品牌从做国外品牌代理起家，到创建自主品牌，再到全面主导市场，走过了一条跨越式发展的道路。

    1997-2000 发轫之初
    初入中国，作为进口高科技环保产品，强化木地板身价不菲，售价高达300余元一平方米，成为当时人们居家铺地材料中的“奢侈品”。当时强化木地板市场基本被进口产品占据，主要品牌包括“圣象”。
    然而，从国外进口强化木地板周期长，而且花色款式也少，满足不了国内消费者日益丰富的需求。一些厂商开始引进德国制造设备和生产工艺包括原材料进行生产，1997年，升达推出国内第一块强化木地板，强化木地板开始走上国产化路途。据统计，1998年—2000年3年间，国内强化木地板市场由600万平方米增长至4500万平方米，增长7.5倍。国内强化木地板品牌渐成燎原之势。

    2000-2002 初露锋芒
    2000年圣象产量最大的生产线投产，同时开始投资构建从上游木材种植开始，到基材、中高密度人造板生产加工到成品强化木地板的整套生产线。2001年，圣象引进战略投资者大亚集团，开始新的长征。
    2002年，宏耐与大亚集团合资，随后，宏耐斥巨资在江苏丹阳建立了生产基地，形成年产20万立方米中高密度板和1500万平方米强化木地板的生产能力，一举成为亚洲最大的木业生产企业之一。
    在不断强化生产与技术实力的同时，各大厂商也加大了品牌营销力度，2001年宏耐地板在北京建国门地铁2000万人次踩踏活动上演了至今仍被传诵的经典一幕。在92天里，宏耐地板经历高跟鞋、皮靴、长筒靴等冬季硬底鞋的挑战和换车乘客手拉皮箱滚轮的挑战后没有任何损坏。在随后的两年时间里，宏耐一举拿下了华北、东北、西北等市场，奠定了在行业内的领军地位。
    而在国产化5年之后，中国的强化木地板企业已扩展到3000余家，并迫使来势汹汹的进口强化木地板全面退出中国市场。

    2002-2007 格局初定
    2002年强化木地板已经在地板行业中占据半壁江山，这时，国产品牌已全面超越国外品牌。我国已经由一个进口强化木地板的国家，变成了出口的大国。到2006年强化木地板产量达到2亿平方米，占全部木地板产量的六成以上。
    进入2006年，木地板征税事件、美国377调查带来的锁扣风波等使整个行业都进入反省阶段。
    在这种背景下，2007年成为强化木地板重整河山的一年，而品质与服务成为各大品牌聚焦的重心。如瑞嘉推出 “无理由更换”服务，升达倡导“五心”服务模式，圣象集团推出“全时空”服务提升计划，借助先进的网络技术提升服务质量的“圣象GPS系统”，使消费者真正享受到更完善更满意的售前、售中、售后服务；而2007年3月，宏耐在业内率先推出“全国消费者权益保障中心”，在其售前、售中、售后一体的阳光服务体系下再添一道售后“保险”。
    2007年，是强化木地板进入中国整整10周年，强化木地板将进入一个新的阶段，一个更加规范、透明的阶段，并由此走向新一轮的腾飞。