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随着林区可采资源日渐减少,生产作业条件每况愈下,特别是针对今年木材销售形势不好的的局面,为了使有限的资源消耗,换取最大经济效益,铁力、南岔、朗乡等林业局及时调整工作思路,根据市场实际的需求,多生产适销对路的产品,通过增加生产优质材和订制材的比重,有效地提高企业经济效益。
一是加强对量、造材人员的业务技术培训。今年冬运生产前,朗乡林业局举办了“全局木材检验员技术竞赛”活动,全局77名检验员参加了比赛,通过竞赛激发检验人员学习的积极性,增强敬岗爱业的精神,提高了检验员的业务能力。
二是严格控制超长短尺。为严格控制山场造材的超长短尺现象发生,各林业局先后制定了严于国家标准的内控标准,将材长公差国家规定“+6、-2”提高到企业内控标准“+4、-2”,以此促进造材质量的进一步提高,最大限度地减少资源浪费和效益流失。
三是注重木材生产与市场接轨。铁力、朗乡、南岔等林业局在木材生产中,积极增加订制材生产比例。南岔林业局根据今年木材滞销的不利形势,积极摸索市场,及时与客户签定了白松材长3米,径级14厘米以上的订制材,仅12月份生产3米长白松订制材2500立方米,每立方米售价比4米提高60元,预计可增加效益15万元;铁力林业局根据客户需要,组织生产6米、9米落叶松订制材(同时,该局为调动生产管理人员和一线职工的积极性,每造一立方米小径长材,林业局奖励生产单位10元);朗乡林业局根据市场需求,先后3次增加了订制材规格,根据用户需求,随时增加生产规格,12月份先后增加了6米、5米、2.2米、4.4米订制材规格,当月生产订制材6400米,增加效益近45万元。
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