林云松，尚层装饰创始人、董事长兼首席执行官，全面负责尚层公司的战略规划和运营管理。毕业于安徽建筑工程学院，有着十五年高端别墅装饰设计及管理经验，从数学老师到学习艺术设计，他从未放弃自己的艺术追求；90年代只身奔赴北京，从小设计师到大公司的历练，他见证了北京住宅装饰行业的起步与发展；03年开始创业，起起伏伏，他看着自己的公司稳步向上，完成了从设计师到管理者的华丽蜕变。

尚层装饰董事长林云松：1厘米宽·1公里深

以前的家装，不管是高端还是低端都是完全个性化的家装，所以这个行业是非常缓慢的在发展，随着这两年所谓的互联网家装，实际上就是标准化的家装崛起，给整个行业带来了巨大的动力。我认为未来的家装90%都是标准化的，个性化只剩下10%，别墅家装就是10%里面又是很小的份额。

首先看1厘米宽，别墅家装并不是一个很大的市场，极其个性化，很难标准化，服务链特别长，所以尚层成立十年来，实际上就在做一件事，一直坚守这样一个领域。

所谓的1公里深，就是怎么样持续的为客户创造价值。尚层一直是本着三个思维，支撑着我们所谓的去挖井。

第一个思维我们叫作品思维，作品是不是有专业的水准，是不是能够真正引领客户的生活方式。尚层有大量设计配合的团队，设计不再是一个人的事，是一个小组的事。让优秀的设计师能在这个平台上出他们的作品，能最终实现公司的作品。这是尚层最重要、最核心的思维模式。

第二个思维是品质思维，品质最难的是全流程的管控，我们最终核心的两大段，第一是设计阶段，第二是施工阶段。

第三个是全案思维，把所有的事情都揽在自己身上，这样在短期内管理成本会更大，但却真的能把客户的问题解决掉。

尚层最核心的，就是永远聚焦在别墅家庭这样的一个客户群体，围绕着设计、装修、软装，后期的家居保养、售后服务，来真正形成一个把一次性装修的客户变成一个可持续的客户。

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