陈伟昌，福窝网创始人、CEO。英属哥伦比亚大学博士、伦斯勒理工学院 EMBA。曾任一家技术型制造企业的全球市场营销副总裁以及一家跨国集团的远东总部总监，在他任职的 3 年半时间里，该公司远东事业部营收几乎每年增长一倍。在中国就职期间，他看到了家装行业的弊端，也想借自己创立的专利创立技术引领世界的典范。创立的爱福窝品牌，于2014年得到了全国创新企业50强，本人荣获了2015年中国最具创意人物100强，获得宜华木业6000万人民币投资。

爱福窝是家居O2O的平台，目的就是给整个家装行业链提供一个完整的服务。爱福窝有一款独具特色的3D设计软件，可以给业主在装修之前设计出效果图。爱福窝完全开启C2B房产众筹新的模式，业主可以在线DIY自己理想的家，真正实现业主的个性化定制。业主可以通过客户端真正实现360度立体全景样板间的观赏。使装修设计不再成为烦恼。在装修过程中，不管是装修公司还是装修工厂，也是会有的放矢，包括后期的家具采购与设计等，是一个打造全心全意为业主服务的的O2O的平台。

创业心得

创业成功蛮难的，没有真正创业过的人，其实体会不到这些东西。我觉得创业成功从大的层面来讲肯定是这几条，第一要有资金，第二要有团队，第三要有对社会或者某个行业存在的某些问题具有深刻的一些理解和把握，最后还要有一点运气。在这个基础上，你才有成功的可能。可是除了这些还不够，我觉得创业者应该有一种舍我的精神，没有这种精神，你很难坚持下去，到最后会和大多数创业项目一样垮掉。

创业一定需要创新。我们爱福窝特别强调创新，从而被美国Fast Company评为2014中国创新公司50强。我自己也是有专利的。有创新技术引领是任何一个企业乃至社会发展的根本，但对创新的理解不要太玄妙，只要能够改变现在生活方式，解决问题的方式，你只要做得跟别人不一样，比别人能更高效解决问题就是创新，你不必像牛顿一样发明几个定律出来，也很难指望这个，那么大家都会不断创新，在量变的基础上做质变蛮好，所以基于这个理论提高效率做事就是创新。

现在创业的人群层面很广泛，有90后创业，有80后创业，有70后创业，还有60后创业，甚至还有7-80岁了仍在创业的，像诸时健先生，这几个年代的人创业是有差异性的。年轻人比如说90后，创业说白了会相对比较容易冲动，当然有一些好的想法是很好的，但是他们可能没有看得那么远，可能单纯地想做成了以后出个名赚点钱挺好的，当然不能说他们有什么不对。越往后年龄段的人在经过一段时间的社会阅历之后，做事情会比较稳当一点，但相对来讲年龄大了，创造性也相对会弱一点，会更多地去追求一些价值化的，或者社会化的东西，而不是单纯的把自己变成一个有钱人。我觉得鼓励大家赚钱是对的，但是到了一定程度的时候，你一定要把自己格局再提升，最终目的还是希望能够改变社会改变世界。造富是一个基础出发点，但是不要拿这个作为最终目标。年轻人因为有时间，有精力，往往一人吃饱全家不饿，暂不用承担过多的社会责任，自己对自己负责好就是对社会最大的贡献。但是随着年龄的增长就会体会到，人不光是为了自己活，也为家庭活，为同事活，为员工活，为社会活，责任感会越来越大。创业要创新，创新要趁早。

创业需要理想主义。对创始团队的核心创业者，或者说创始发起人，我的观点可能多数人不一定会认同，我个人认为创业还是要有点理想主义，或者说有点情怀的。为什么这么说，因为创业失败的很多，失败的大部分原因是坚持不下去，你要坚持下去一定要有种理念或信仰才行，你只有坚持这种理念或信仰才能够坚持下去。除此之外，有了这个你还可以感染和带动追随你的团队，大家最后做事为了一个目标做事，而不是单纯为了自己造富在做事，这样起到的凝聚力非常大。这就是大家需要事先回答的Why，而不是单纯的说，我们赚钱吧，这个干了半年干不出来，赚不到钱有可能就散伙了，更不要说坚持三年五年了。所以我强调创业一开始就要有一种情怀，一种理想，那怕最苦最累也能够坚持下去，因为坚持对创业是非常非常重要的。

创业需要理性。创业浪潮的起落，看的时间长了都会变得更理性一些。前段时间投资很热，但投资的热与不热我个人感觉跟中国的经济是密切相关的。为什么？因为经济好的时候大家有钱，有钱不知道怎么花的时候就想办法拿这个钱赚更多的钱，投资会很多。但是经济一旦要下滑或者是延缓的时候，花钱就会很谨慎，投资的就会减缓。所以创业投资也是与整个经济的冷热密切相关的，而且中国经济受政府政策影响比较大，所以这也是为什么李克强总理推出互联网+以后，全社会都往互联网+方向看齐。我们都知道中国自从改革开放以后有几个周期有人是发了财的，周期赶上了就可以发财，但这样不好，容易使人产生投机心理。中国现在投资也好，创业也好，整个目的性都有一点点偏差。我希望不管是投资人也好，创业者也好，更加理性一些，看得更长远一点，要看到现在这个行业处于什么阶段，未来五年，十年这个行业会朝什么方向发展，你只要看准了势，顺这个势去做的话，并且能够坚持下来，我觉得一定会成功。

先做好产品再做好传播。任何创业有好产品才行，没有一个好的产品再怎么吹也吹不起来，所以我希望创业者要苦练内功，把内功练好以后又能够拿出一款有价值的东西再去吹。吹牛和忽悠，我是很反感的，因为忽悠说的难听点就是欺骗，就是对社会资源的亵渎，你把人忽悠进来了，如果什么东西也没有，最后搞半天你还是死掉了，这不是浪费资源吗？当然你的产品好，但行业里面没人知道，这样也不行。所以这两种极端我都觉得不妥。也就是说整天在那儿钻研产品不去宣传不行，天天宣传不硬气的产品也不行。我个人建议还是先把内功做足，把东西做出一定价值后再推。还有就是团队都要互补，有一帮做产品做技术的，有一帮能够搞宣传的。但宣传不能太过，不能把自己无限倍放大。我们看到很多企业的广告或宣传把自己的产品跟世界上最有名的东西联系起来，但实际上是那么回事吗？给人全是崇洋媚外的感觉，我觉得这个很可怕，是一种不自信的表现。