目前，在以生态建设为主旋律的林业发展建设过程中，森林资源得到了合理的保护，生态效益日趋显著，但却给林产工业带来了不可回避的影响。产业链萎缩，产业结构不合理，一度兴旺的林产工业渐渐滑入低谷。 造成产业萎缩的主要原因，一是资源的递进式紧张。二是区域归属的局限性，生产组织的小型化导致各自为政。三是提高生产力水平乏力。 自天保工程启动以来，森林得到了休养生息，木材产量逐年递减，资源问题严重的制约着林产工业的发展。林产工业的主要产品，如锯材、纤维板、胶合板、刨花板、细木工板、装饰板、纸浆等，都是以木材生产为依托，以资源作支撑。资源的短缺，制约了资源与产业的鱼水关系，供需矛盾日趋尖锐。 林产工业发展上，缺乏对产业可持续发展的正确认识，也是造成林产工业停滞不前的原因。区域归属的局限性强，宏观调控不到位，诸多的小型企业重复生产，重复建设，造成了大企业原材料不足，生产力闲置，规模效益难以形成。在激烈的市场竞争中，同行业间的恶性竞争也使企业误入了一条“鹬蚌相争，渔人得利”的歧途。 解决困扰产业发展问题，笔者认为应在以下几个方面入手。 首先，要解决好企业管理者、组织者、劳动者的认识问题，遵循生态规律，正视生态建设，把节约和合理利用有限资源从感性认识提升到理性认识。转“立方米”效益观为产品价值观，以全新的理念主导、支配从业行为，彻底解决从业人员认识上的偏差，提高资源的综合利用率。 其次，要提高产品的科技含量，打造行业“旗舰”，改善工艺流程，引进高新技术，促进产品的更新换代。失去资源优势的林产工业，应以人才、技术、市场为突破口，摆脱体制，区域界限的束缚，广纳贤才筑巢引凤，学会应用行业尖端技术扩大资源利用的精深度，灵活掌握市场营销，生产适销对路产品，提高产品附加值。 三是，采用产业集约化促进产业进步。要想使产业有更大的发展，就必须打破划区段条块式管理。对同类项目的技术工艺，进行重新整改，合理布局、科学设计，优化产业发展环境，形成原料供应、生产、销售一条龙体系。按照现代企业制度的要求，强化现代企业管理，全力打造森工企业拳头产品，抢占市场一席之地，真正参与市场的竞争。 四是，提升林产工业化水平，进行设备更新、改造、换代，加大高精设备的投入，以新的生产工艺，缩短产品周期，提高生产效率，提高产品质量;以雄厚的技术实力，一流的生产设备来适应市场需求，应对市场变化。 五是，以企业各自优势，大力扶持富余职工从事绿色种植和特色养殖。全面促进林业产业的良性发展，使林产品在市场上立于不败之地。