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欧家地板:德国柯诺的中国娃娃
2006-08-18 06:00:00 阅读 1725次 分享 0次
柯诺诞生 在德军木方上诞生的品牌 1897年,年轻的Matthias Kaindl在奥地利的萨尔斯堡创立了自己的木材加工厂,为城堡中的贵族提供奢侈的木制品,并且很快成为当地最负盛名的木业商。 1914年,第一次世界大战爆发,Kaindl的工厂为德军提供战场上做壕堑的木方。当时有两个工厂同时供货,为了有所区别,Kaindl在每一块木方上做了标记:Krono(柯诺),就是“皇冠”的意思。从此,Krono(柯诺)正式诞生了。 进入20世纪30年代,短短的30多年间,柯诺Krono已经成为了欧洲家喻户晓的木业翘楚。经历一百多年的发展,德国柯诺Krono木业成为了全球著名的地板专业制造商。 也许当年的小木匠Matthias Kaindl不会想到,这个刻在德军木方上的名字会被永久地传续下去,并且成为了地板品质的代名词。 欧家足迹两个人的故事 翻开百年柯诺Krono进军中国的记事簿,可以看到其一系列重要的足迹。 1984年,德国柯诺Krono木业正式进入中国,在上海成立办事处。2000年3月德国柯诺旗下的全球行销的品牌EuroHome欧家地板进入中国。 2005年11月,欧家地板获选2005年家居装饰行业十大影响力企业。 2005年12月,欧家地板获得产品质量国家免检证书。 …… 在柯诺品牌欧家进入中国的过程中,戴尚岗和彭鸿斌的名字不能忽视。 在2000年的一次国际地面装饰材料博览会上,戴尚岗偶然间看到了德国欧家地板,被欧家的口号和理念所吸引。所以在柯诺集团把EuroHome欧家品牌推入中国市场之初,戴尚岗就加入了欧家,并且逐渐把欧家引入了中国寻常百姓家。 而经历了高速发展的时期之后,面临着旗下品牌众多、品牌差异微小等多种问题,柯诺在中国的发展遇到了瓶颈。2005年4月,有着“强化地板第一人”之称的彭鸿斌出任柯诺Krono木业中国区总裁。从适应市场发展的思考出发,他将各品牌实行市场细分,进行品牌差异化经营。2005年欧家品牌中国营销总部应运而生,并且破格任用原欧家地板北京营销中心经理戴尚岗担任欧家中国营销总部总经理。2006年2月,欧家品牌在中国的市场扩张全面启动。 欧家策略“中国版”迅速成长 欧家在北京发展之初的三年间,并不是一帆风顺。最初,欧家品牌以一定的品牌优势和价格优势,短期内迅速打开了市场。但随着国内大小工厂的迅速发展兴起,市场竞争越来越激烈。欧家原有的优势基本消失,品牌发展之路面临一个岔口:是不参与竞争继续维持现状,还是突破品牌发展瓶颈,提升品牌价值? 在欧家全体人员的努力下,德国柯诺Krono木业集团总部同意将EuroHome欧家品牌部分产品在中国实行“国产化”。欧家地板在出“中国版”的同时,继续将德国柯诺Krono最时尚的先进产品引进到中国。 欧家优势站在巨人肩上视野更宽广 欧家地板秉承德国柯诺Krono木业惯有的超凡视野和技术优势,一直致力于“以科学进步缔造美好的家居环境”。拥有多名科学家、多项技术专利的柯诺木业不断为欧家提供领先行业的研发动力:宽畅光幻系列、宽宏超实木系列……一项项开创潮流的家居用品随欧家进入千家万户。 与此同时,欧家坚持与德国Dresden德累斯顿国际木业研究院、德国Kro-nospan克诺斯邦制胶、美国Mead米德、德国Schattdecor夏特等众多相关领域中的超一流企业保持密切的战略合作关系,旨在通过完善全球一体化的产业价值链,为消费者提供更具价值的服务。欧家,站在了巨人的肩膀上,视野更宽广。 欧家观念用地板煲汤敢为天下先 经营一个品牌,最主要的是品牌能为消费者带来多大的价值,而非品牌自身价值是多少。这是欧家人自己常说的一句话。 2005年11月,欧家地板更是一鸣惊人。在北京城外城广场举办了轰动家居建材行业的“用欧家地板煲汤,为消费者吃宽心面”的地板煮面条活动。工作人员锯下几块地板放入锅中开始煲“地板汤”,接着用地板汤煮面,欧家地板的老总们亲自上阵,将这碗“地板面汤”一扫而光。欧家自信,欧家地板的平均甲醛含量低于国家标准。强大的资金实力和成熟的生产能力,使欧家地板的至高环保性能成为现实。 2006年8月,为推动整个地板行业,让消费者能享受“全透明消费”,欧家地板承诺:生产过程全透明、产品质量全透明、监督机制全透明、产品价值全透明、售后服务全透明。并且在北京率先实施“先使用,后付款”的活动。 这一系列举动在中国地板行业及消费者中产生极大的共鸣,让更多的消费者真正地体会到什么是明明白白消费,也让更多人了解了欧家地板,了解了柯诺Krono。 继承了德国柯诺木业家族的优良品质,拥有了欧洲森林似的自然温情,饱含着蓝色多瑙河的浪漫情调以及放心安全的质量保证,欧家地板将会在中国继续着它的品牌传奇。

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柯诺诞生 在德军木方上诞生的品牌 1897年,年轻的Matthias Kaindl在奥地利的萨尔斯堡创立了自己的木材加工厂,为城堡中的贵族提供奢侈的木制品,并且很快成为当地最负盛名的木业商。 1914年,第一次世界大战爆发,Kaindl的工厂为德军提供战场上做壕堑的木方。当时有两个工厂同时供货,为了有所区别,Kaindl在每一块木方上做了标记:Krono(柯诺),就是“皇冠”的意思。从此,Krono(柯诺)正式诞生了。 进入20世纪30年代,短短的30多年间,柯诺Krono已经成为了欧洲家喻户晓的木业翘楚。经历一百多年的发展,德国柯诺Krono木业成为了全球著名的地板专业制造商。 也许当年的小木匠Matthias Kaindl不会想到,这个刻在德军木方上的名字会被永久地传续下去,并且成为了地板品质的代名词。 欧家足迹两个人的故事 翻开百年柯诺Krono进军中国的记事簿,可以看到其一系列重要的足迹。 1984年,德国柯诺Krono木业正式进入中国,在上海成立办事处。2000年3月德国柯诺旗下的全球行销的品牌EuroHome欧家地板进入中国。 2005年11月,欧家地板获选2005年家居装饰行业十大影响力企业。 2005年12月,欧家地板获得产品质量国家免检证书。 …… 在柯诺品牌欧家进入中国的过程中,戴尚岗和彭鸿斌的名字不能忽视。 在2000年的一次国际地面装饰材料博览会上,戴尚岗偶然间看到了德国欧家地板,被欧家的口号和理念所吸引。所以在柯诺集团把EuroHome欧家品牌推入中国市场之初,戴尚岗就加入了欧家,并且逐渐把欧家引入了中国寻常百姓家。 而经历了高速发展的时期之后,面临着旗下品牌众多、品牌差异微小等多种问题,柯诺在中国的发展遇到了瓶颈。2005年4月,有着“强化地板第一人”之称的彭鸿斌出任柯诺Krono木业中国区总裁。从适应市场发展的思考出发,他将各品牌实行市场细分,进行品牌差异化经营。2005年欧家品牌中国营销总部应运而生,并且破格任用原欧家地板北京营销中心经理戴尚岗担任欧家中国营销总部总经理。2006年2月,欧家品牌在中国的市场扩张全面启动。 欧家策略“中国版”迅速成长 欧家在北京发展之初的三年间,并不是一帆风顺。最初,欧家品牌以一定的品牌优势和价格优势,短期内迅速打开了市场。但随着国内大小工厂的迅速发展兴起,市场竞争越来越激烈。欧家原有的优势基本消失,品牌发展之路面临一个岔口:是不参与竞争继续维持现状,还是突破品牌发展瓶颈,提升品牌价值? 在欧家全体人员的努力下,德国柯诺Krono木业集团总部同意将EuroHome欧家品牌部分产品在中国实行“国产化”。欧家地板在出“中国版”的同时,继续将德国柯诺Krono最时尚的先进产品引进到中国。 欧家优势站在巨人肩上视野更宽广 欧家地板秉承德国柯诺Krono木业惯有的超凡视野和技术优势,一直致力于“以科学进步缔造美好的家居环境”。拥有多名科学家、多项技术专利的柯诺木业不断为欧家提供领先行业的研发动力:宽畅光幻系列、宽宏超实木系列……一项项开创潮流的家居用品随欧家进入千家万户。 与此同时,欧家坚持与德国Dresden德累斯顿国际木业研究院、德国Kro-nospan克诺斯邦制胶、美国Mead米德、德国Schattdecor夏特等众多相关领域中的超一流企业保持密切的战略合作关系,旨在通过完善全球一体化的产业价值链,为消费者提供更具价值的服务。欧家,站在了巨人的肩膀上,视野更宽广。 欧家观念用地板煲汤敢为天下先 经营一个品牌,最主要的是品牌能为消费者带来多大的价值,而非品牌自身价值是多少。这是欧家人自己常说的一句话。 2005年11月,欧家地板更是一鸣惊人。在北京城外城广场举办了轰动家居建材行业的“用欧家地板煲汤,为消费者吃宽心面”的地板煮面条活动。工作人员锯下几块地板放入锅中开始煲“地板汤”,接着用地板汤煮面,欧家地板的老总们亲自上阵,将这碗“地板面汤”一扫而光。欧家自信,欧家地板的平均甲醛含量低于国家标准。强大的资金实力和成熟的生产能力,使欧家地板的至高环保性能成为现实。 2006年8月,为推动整个地板行业,让消费者能享受“全透明消费”,欧家地板承诺:生产过程全透明、产品质量全透明、监督机制全透明、产品价值全透明、售后服务全透明。并且在北京率先实施“先使用,后付款”的活动。 这一系列举动在中国地板行业及消费者中产生极大的共鸣,让更多的消费者真正地体会到什么是明明白白消费,也让更多人了解了欧家地板,了解了柯诺Krono。 继承了德国柯诺木业家族的优良品质,拥有了欧洲森林似的自然温情,饱含着蓝色多瑙河的浪漫情调以及放心安全的质量保证,欧家地板将会在中国继续着它的品牌传奇。
责任编辑:宋健
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