蒙古森工集团在木材产量大幅调减,主营业务收入减少,下岗职工增多等诸多困难的条件下,通过深化改革,强化管理,扎实工作,保持了经济的平稳运行.截至2001年11月末,实现收入13.4亿元,完成各项税收9561万元,提前一个月完成自治区财政包干上缴1600万元的指标；按时足额发放了离退休职工,在职职工的工资和下岗职工基本生活费,保持了林区社会的稳定. 　　去年,内蒙古森工集团木材生产产量较上年调减14.3万立方米,减少销售收入近6000万元,在此情况下,他们确定了经济工作"实施一项工程,抓住两个重点,搞好三个调整,实现四个提高的主要任务".实施一项工程,即全力以赴实施好"天保工程"；抓住两个重点,即抓住深化改革和强化管理两个重点；搞好三个调整,即搞好产业结构,所有制结构和生产力布局调整；实现四个提高,即提高对外开放水平,提高科技创新能力,提高社会保障能力,提高职工生活水平.并在年初召开的林区企事业领导干部会议上,将全年的主要任务逐一细化,分解,确定了责任部门和责任人,按部就班抓落实.目前,各项工作进展顺利.一是经济运行平稳,较好地完成各项经济责任目标.截至2001年11月末,全林区累计完成商品材生产186.8万立方米,更新造林25.48万亩,完成中幼林抚育60.94万亩,生产各类人造板8.3万立方米,实现收入13.4亿元.二是"天保工程"顺利实施.木材产量由1997年的380.6万立方米调减到258.3万立方米,杜绝了超限额采伐,全面完成了公益林建设计划和森林分类经营区划工作,首批一次性分流安置富余职工1.03万人,第二批1.2万名富余职工一次性分流安置计划正在进行.中央财政拨付的"天保工程"专项资金已全部按要求拨付各项目单位,实行了专户储存,专款专用.三是企业改革逐步深化.完成了离退休职工,在职职工纳入自治区级养老保险统筹工作,为剥离企业社会负担奠定了基础.设立了100万元的人才引进,开发基金,引进大学毕业生100多名.完成了首批事业单位法人登记工作,进行了事业单位改革试点.四是结构调整稳步推进.关停并转了近290多个技术落后,资源浪费的木材加工厂,地板块,卫生筷子厂.对主伐任务较小的林场进行了撤并,优化生产布局.加快了非林非木产业的培育步伐,食用菌,山野菜,中草药,特色养殖业,特色种植业等五大龙头基地建设已初具规模.集中资金对根河刨花板厂,甘河纤维板厂,满归匀质刨花板厂,富伦纸业育果袋纸,栲胶公司单宁胶生产线,得耳布尔刨花板厂6个大中型林产工业项目进行了技术改造,使产品更新换代,逐步形成优势产品.组织了6个森工公司赴俄罗斯进行木材采伐加工,采伐木材5.3万立方米.五是强化内部管理,制定了压缩流动资金贷款的目标,使流动资金贷款总额下降了3000万元.对企业多头开户现象和区外投资进行了清理,变现了部分闲置的资产.杜绝了因木材赊销发生的新欠,使应收账款总额由1999年的8.75亿元下降到目前的6.63亿元.通过合理量材造材,适时调整木材售价,使木材平均售价较上年同期每立方米提高9.53元.大力压缩可变费用,使管理费较上年同期减少6500万元,营业外支出较上年同期减少4100万元.六是森林防火取得近20年来的最好成绩.全年发生火警23起,受害林地面积6.45公顷,森林受害率仅为0.0008%.