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强化木地板在竞争中求发展
2006-09-01 06:00:00 阅读 1213次 分享 0次
2006年中国的强化木地板业,一线品牌以异乎寻常的态势,对行业进行着不断地冲击。二线品牌同样不甘寂寞,以各各方拓展疆域、加快渠道建设。品牌整合、产品概念创新、央视广告投入、现场礼品促销等各种形式的活动不断涌现,强化木地板业洗牌的呼声越来越高。 面对日益激烈的市场竞争,强化木地板企业如何才能从竞争中脱颖而出、持续发展?当然是要扩大产能优胜,实现产品差异化、服务高质化是市场拓展的基石,是企业发展的关键。 在优质产品的基础上要不断健全和完善营销服务网络,销售渠道多元化、扁平化。在新的竞争形势下,引入新的营销理念和管理模式,密切关注产品价值链的关键——营销终端。 公司的发展要立足长远,当然需要一个长期的品牌营销战略,要提高企业的品牌形象,使消费者在心目中建立有品牌的知名度、美誉度的传播。 企业自身将不断提高质量标准,完善营销团队建设,坚持产品差异化。在新产品开发方面,公司要关注消费者的需求,从视觉、功能、个性、时尚等方面综合提高产品竞争力,以此在竞争中持续发展。

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2006-09-01 06:00:00  

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2006年中国的强化木地板业,一线品牌以异乎寻常的态势,对行业进行着不断地冲击。二线品牌同样不甘寂寞,以各各方拓展疆域、加快渠道建设。品牌整合、产品概念创新、央视广告投入、现场礼品促销等各种形式的活动不断涌现,强化木地板业洗牌的呼声越来越高。 面对日益激烈的市场竞争,强化木地板企业如何才能从竞争中脱颖而出、持续发展?当然是要扩大产能优胜,实现产品差异化、服务高质化是市场拓展的基石,是企业发展的关键。 在优质产品的基础上要不断健全和完善营销服务网络,销售渠道多元化、扁平化。在新的竞争形势下,引入新的营销理念和管理模式,密切关注产品价值链的关键——营销终端。 公司的发展要立足长远,当然需要一个长期的品牌营销战略,要提高企业的品牌形象,使消费者在心目中建立有品牌的知名度、美誉度的传播。 企业自身将不断提高质量标准,完善营销团队建设,坚持产品差异化。在新产品开发方面,公司要关注消费者的需求,从视觉、功能、个性、时尚等方面综合提高产品竞争力,以此在竞争中持续发展。
责任编辑:宋健
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