中国家具产业高速发展，尤其是经过近十几年的快速扩张，在短时间内走完了国外几十年的发展道路。保持高速增长的中国家具业曾经拥有了世界制造大国和世界出口第一等多项美誉，中国家具业也因此享受了由此带来的巨大物质成果，这是整个行业引以为豪的。然而，中国家具行业是民营经济占主体的产业，起步晚、资本实力弱、工业水平低的基础与发展的速度越来越不协调，产生了这个行业的“七大顽疾”：

    第一：中国的家具行业老板的平均学历不超过高中，却创造了6,000-7,000亿的年产值。家具行业在国民经济中的地位愈显重要，却因为整个行业从业人员的文化素质相对较低，被称为“工匠暴发户”的行业。

    第二：既充满诱惑，又“微”利可图。家具行业微利时代已经到来。金融风暴后，一旦房地产冷静下来了，家具需求总量就会进入缓慢增长阶段。原材料上涨、人工费用上升、渠道费用高涨、出口费用猛涨，这些都在考验着家具行业的利润空间。

    第三：进入门槛不高，想稳坐发财船却不容易。从工匠到工厂似乎不难，只要有点闲钱，但当钱不是问题其他都有问题的时候，想稳坐发财船却成为奢想。产品如何差异化？品牌如何打造？渠道如何创新？管理如何科学有效？

    第四：生产、出口、创汇不亦乐乎，却难以得到国际资本的垂注。家具行业上市的甚少，风投进入的更少。这个行业不需要资本进入吗？显然不是。

    第五：家具行业最会“抄作业”，我卖不过你我抄死你，却不学习先进的品牌塑造战略。

    第六：营销渠道单一，被渠道商牵着鼻子走，所有行业中渠道创新最乏力。

    第七：家具老板通常有钱买奔驰宝马，却没有钱买副眼镜（近视，缺乏社会责任和理想；短视，缺乏战略眼光）。

    “七大顽疾”见怪不怪，已经成为这个行业最大的前进阻力

    客观的说，家具行业经营者对这个行业有独到的见解和经营思路，这是他们赖以成功的基础。但是在行业发展到一定程度后，还因循守旧地认为一些反常现象是正常的，没有给予足够的重视，没有学习其他行业的现金做法，不引进新思维新方法，这将是非常危险的。