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星宇门业:木门行业直营店浪潮涌动
2011-07-20 19:36:01 阅读 1643次 分享 0次

经营不规范、财务纠纷、质量问题、滥用品牌……每个加盟品牌的管理者在尝到放权后极速扩张带来的成就感时,几乎无一例外也尝到了接踵而至的痛苦。

“规不规范对加盟品牌来说可能还是小问题,品牌受伤才是最致命的伤害”,星宇门业总经理赵华生发出这样的感叹。对这样一家专业门类制造商来说,多年来,加盟,一度是星宇门业主要发展模式。从以加盟为主兼备成都本地化发展直营,2010年是一个分水岭,至此星宇门业开始跨入新的飞跃。

在星宇门业直营店体系中,龙泉直营店的表现异常抢眼。

与龙泉直营店经理欧阳懿婷电话交谈的时候,她正在龙泉一楼盘小区的木门安装现场,查看安装的情况。于是,谈话就在时断时续的施工声中进行。

是什么让深谙地板经营的她涉足到木门领域?直营模式经营有哪些酸甜苦辣?后加盟店时代,又将靠什么迅速扩张?对此,笔者逐一解读个中缘由。

笔者:欧经理,您好!龙泉直营店是什么时候开业的,与星宇的合作是怎么开始的?

欧经理:星宇门业龙泉直营店位于龙泉银河博美装饰城内,2010年5月4日正式开业,店面面积近160平方米。

在经营星宇门业前,我已做了近4年的地板,看着周围的朋友开始涉足木门,想到地板和木门不分家,看好木门行业的发展前景,就顺势而为考虑经营木门。

星宇品牌是通过行业报纸了解到的,先期定货,供应到工地,反馈都不错,就这样开始了与星宇的牵手。作为星宇门业的龙泉直营店,直营店厂家参与投资,可谓是厂家同手同足,目标一致,行动一致。

笔者:一年多来星宇的产品在市场上的反馈如何?今年市场普遍反应冷清,星宇是采取了那些措施很好地占领了市场?

欧经理:星宇的实木门系列产品很受欢迎,这也是基于消费者对产品环保的需要,星宇中高端的产品定位适合市场需求。这一年多的合作,最让人顺心的是星宇产品质量稳定,售后产生的问题少,麻烦少,经营起来顾虑少。的确,今年的市场不比往年好,但我们上半年的销售“淡季不淡”,较好地完成了既定的销售目标。在我看来,当别人是旺季的时候,我们是旺季;在别人淡季的时候,我们却不淡。

在建材行业经营这么多年,积累了不少的人脉,赢得了良好的口碑,有不少回头客,即使在大环境不尽如人意的情况下,我们的销量依然稳定;加之星宇产品定位走的是中高档路线,避免了低价的困扰,这也让星宇在市场上站稳脚跟并持续上扬。

笔者:您如何看待商家与厂家的关系?一年多的合作最大的感受是什么?

欧经理:一年多的合作很愉快,相互沟通很顺畅,让人满意。首先,厂家很重视我们的建议,并能迅速得到反馈,比如我们去年年底提到希望厂家能提高产品的交货时间,到了今年年初,这个问题很快得到了解决,说明星宇是个说到做到的企业;其次,一旦出现售后的问题,厂家在12小时之内处理。凡此种种,让人看到了星宇的品牌实力和办事效率。

其实,厂家也不容易,要支撑起生产、销售、管理、渠道等一个庞大的体系。我个人对厂家没有太多的要求,只要能保证发货时间和产品质量就行,剩下的事情就靠个人的经营,我们所需要做的就是提升直营店的销量,做好销售,做好服务,交一份满意的答卷,做到问心无愧。

笔者:目前你经营着地板和木门两个专卖店,事业可谓风生水起,在您看来,成功经营的要素是什么?

欧经理:(笑)过奖了,其实做生意一是为人处事很重要,无论消费者是否购买星宇的产品,只要她到店,就要耐心仔细地讲解,消费者能学到辨别真假的技巧,来有所获,来有所值,让消费者感受到在为她服务,消费者高高兴兴地出店,能对你的品牌产生好感;

消费者是看中质量和价格的,星宇的产品在同价格同质量下并不算高价位,但却是高品质。不做歪货,不售假货,不拼低价,不以次充好,这是多年来做生意坚持的原则,更是经营的底线,我们店面有很多回头客,看中的就是我们货真价实;

其三是处理好售后服务,一旦出现问题,我们的人员都必须亲临现场,即使是完成安装后,有遇到消费者因为自己的不小心磕碰造成了锁具的擦伤,我们都会上门进行修复,尽量让消费者满意。

笔者:今年下半年有什么样的规划和任务?对木门行业的直营店发展模式,有何切身的感受?

欧经理:随着星宇门厂规模的扩大,直营店的规模将不断扩大,遍布成都各区县。下半年的工作重点:一是扩大知名度,占有市场,其二是完善产品质量,提升售后服务质量;其三是提升销量,一切行动有结果,目标不是喊出来的,是实实在在做出来的。

越来越多的大企业在本地市场会朝着直营店的模式发展,这对厂家扩大品牌的知名度有很大的促进作用。其一,让消费者能就近购买到相同价格、相同质量的产品,呈现一个统一的“星宇”品牌形象;直营店的模式便于厂家流程化管理;当然这对直营店的员工来说,需要有“先厂后自”的奉献精神,在利益面前,首先要考虑的是厂家的利益;更重要的是,相较于加盟店的经销商,会选择更多的品牌来扩大经营,可能好次兼备,可能会损坏品牌形象,而直营店则能规避这一弊端,各个直营店步调一致,更好地维护“星宇”的整体形象。在这种良性的发展过程中,厂家有更多的精力去进行产品的多元化尝试,进而实现利润的最大化。

笔者:感谢欧经理接受我们的采访,最后请你寄语未来与星宇的合作?

欧经理:与星宇的牵手让我学会很多,特别是如何为人处事;第二,与星宇的合作是愉快的,希望能长久地继续下去。

与欧经理的谈话结束,也许她又将走入另一处工地查看现场,忙碌却又快乐着。在这个市场比较冷清的大环境下,她没有埋怨,没有消极,更多的主动出击,用更多的努力来描绘出自己别样的人生,让我们领略到不一样的精彩!(杜祝)

◇小百科

加盟:所谓加盟,就是企业组织,将其服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在消费市场上招揽消费者前往消费。而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

加盟店和直营店:直营店和加盟店是当今消费终端的两种主要构成模式,直营店是由厂家直接开设的,而加盟店则是厂家招募的利益共同体。他们之间的关系就像同父异母的两个兄弟,处得好的可能会非常融洽,但绝大多数店之间似乎总免不了有些磕磕碰碰,成为冤家。

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经营不规范、财务纠纷、质量问题、滥用品牌……每个加盟品牌的管理者在尝到放权后极速扩张带来的成就感时,几乎无一例外也尝到了接踵而至的痛苦。

“规不规范对加盟品牌来说可能还是小问题,品牌受伤才是最致命的伤害”,星宇门业总经理赵华生发出这样的感叹。对这样一家专业门类制造商来说,多年来,加盟,一度是星宇门业主要发展模式。从以加盟为主兼备成都本地化发展直营,2010年是一个分水岭,至此星宇门业开始跨入新的飞跃。

在星宇门业直营店体系中,龙泉直营店的表现异常抢眼。

与龙泉直营店经理欧阳懿婷电话交谈的时候,她正在龙泉一楼盘小区的木门安装现场,查看安装的情况。于是,谈话就在时断时续的施工声中进行。

是什么让深谙地板经营的她涉足到木门领域?直营模式经营有哪些酸甜苦辣?后加盟店时代,又将靠什么迅速扩张?对此,笔者逐一解读个中缘由。

笔者:欧经理,您好!龙泉直营店是什么时候开业的,与星宇的合作是怎么开始的?

欧经理:星宇门业龙泉直营店位于龙泉银河博美装饰城内,2010年5月4日正式开业,店面面积近160平方米。

在经营星宇门业前,我已做了近4年的地板,看着周围的朋友开始涉足木门,想到地板和木门不分家,看好木门行业的发展前景,就顺势而为考虑经营木门。

星宇品牌是通过行业报纸了解到的,先期定货,供应到工地,反馈都不错,就这样开始了与星宇的牵手。作为星宇门业的龙泉直营店,直营店厂家参与投资,可谓是厂家同手同足,目标一致,行动一致。

笔者:一年多来星宇的产品在市场上的反馈如何?今年市场普遍反应冷清,星宇是采取了那些措施很好地占领了市场?

欧经理:星宇的实木门系列产品很受欢迎,这也是基于消费者对产品环保的需要,星宇中高端的产品定位适合市场需求。这一年多的合作,最让人顺心的是星宇产品质量稳定,售后产生的问题少,麻烦少,经营起来顾虑少。的确,今年的市场不比往年好,但我们上半年的销售“淡季不淡”,较好地完成了既定的销售目标。在我看来,当别人是旺季的时候,我们是旺季;在别人淡季的时候,我们却不淡。

在建材行业经营这么多年,积累了不少的人脉,赢得了良好的口碑,有不少回头客,即使在大环境不尽如人意的情况下,我们的销量依然稳定;加之星宇产品定位走的是中高档路线,避免了低价的困扰,这也让星宇在市场上站稳脚跟并持续上扬。

笔者:您如何看待商家与厂家的关系?一年多的合作最大的感受是什么?

欧经理:一年多的合作很愉快,相互沟通很顺畅,让人满意。首先,厂家很重视我们的建议,并能迅速得到反馈,比如我们去年年底提到希望厂家能提高产品的交货时间,到了今年年初,这个问题很快得到了解决,说明星宇是个说到做到的企业;其次,一旦出现售后的问题,厂家在12小时之内处理。凡此种种,让人看到了星宇的品牌实力和办事效率。

其实,厂家也不容易,要支撑起生产、销售、管理、渠道等一个庞大的体系。我个人对厂家没有太多的要求,只要能保证发货时间和产品质量就行,剩下的事情就靠个人的经营,我们所需要做的就是提升直营店的销量,做好销售,做好服务,交一份满意的答卷,做到问心无愧。

笔者:目前你经营着地板和木门两个专卖店,事业可谓风生水起,在您看来,成功经营的要素是什么?

欧经理:(笑)过奖了,其实做生意一是为人处事很重要,无论消费者是否购买星宇的产品,只要她到店,就要耐心仔细地讲解,消费者能学到辨别真假的技巧,来有所获,来有所值,让消费者感受到在为她服务,消费者高高兴兴地出店,能对你的品牌产生好感;

消费者是看中质量和价格的,星宇的产品在同价格同质量下并不算高价位,但却是高品质。不做歪货,不售假货,不拼低价,不以次充好,这是多年来做生意坚持的原则,更是经营的底线,我们店面有很多回头客,看中的就是我们货真价实;

其三是处理好售后服务,一旦出现问题,我们的人员都必须亲临现场,即使是完成安装后,有遇到消费者因为自己的不小心磕碰造成了锁具的擦伤,我们都会上门进行修复,尽量让消费者满意。

笔者:今年下半年有什么样的规划和任务?对木门行业的直营店发展模式,有何切身的感受?

欧经理:随着星宇门厂规模的扩大,直营店的规模将不断扩大,遍布成都各区县。下半年的工作重点:一是扩大知名度,占有市场,其二是完善产品质量,提升售后服务质量;其三是提升销量,一切行动有结果,目标不是喊出来的,是实实在在做出来的。

越来越多的大企业在本地市场会朝着直营店的模式发展,这对厂家扩大品牌的知名度有很大的促进作用。其一,让消费者能就近购买到相同价格、相同质量的产品,呈现一个统一的“星宇”品牌形象;直营店的模式便于厂家流程化管理;当然这对直营店的员工来说,需要有“先厂后自”的奉献精神,在利益面前,首先要考虑的是厂家的利益;更重要的是,相较于加盟店的经销商,会选择更多的品牌来扩大经营,可能好次兼备,可能会损坏品牌形象,而直营店则能规避这一弊端,各个直营店步调一致,更好地维护“星宇”的整体形象。在这种良性的发展过程中,厂家有更多的精力去进行产品的多元化尝试,进而实现利润的最大化。

笔者:感谢欧经理接受我们的采访,最后请你寄语未来与星宇的合作?

欧经理:与星宇的牵手让我学会很多,特别是如何为人处事;第二,与星宇的合作是愉快的,希望能长久地继续下去。

与欧经理的谈话结束,也许她又将走入另一处工地查看现场,忙碌却又快乐着。在这个市场比较冷清的大环境下,她没有埋怨,没有消极,更多的主动出击,用更多的努力来描绘出自己别样的人生,让我们领略到不一样的精彩!(杜祝)

◇小百科

加盟:所谓加盟,就是企业组织,将其服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在消费市场上招揽消费者前往消费。而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。

加盟店和直营店:直营店和加盟店是当今消费终端的两种主要构成模式,直营店是由厂家直接开设的,而加盟店则是厂家招募的利益共同体。他们之间的关系就像同父异母的两个兄弟,处得好的可能会非常融洽,但绝大多数店之间似乎总免不了有些磕磕碰碰,成为冤家。

责任编辑:宋健
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