人类社会由20世纪进入21世纪，这是历史的大跨越。在新千年之交，对中国家具工业的发展，无疑是一次历史性的挑战和机遇。回顾中国家具工业百年的发展史，是一篇辉煌的历史。规模从小到大，产量从少到多，实力从弱到强，一跃成为经济发展的支柱产业，成为推动我国经济发展的新的增长点。面向未来，中国家具工业面临挑战，我们必须坚持产品创新，技术创新和以人为本的发展策略，才能立于世界强林。 　　创新，是对传统的挑战，创新是对求知的遐想，创新是企业发展的动力。我国的家具史源远流长，是历史悠久的传统工业，与现代工业相比，明显表现出弱势。工艺落后，企业规模小，经济效益差，科技含量低。所以创新就显得更为重要。观念要创新，技术要创新，营销策略更要创新。把自然生态环境、民族文化特色和人文景观有机地结合起来，突出生态意识，注重发送生态环境，推出生态意识，这是新世纪家具发展的新趋势。把家具民族文化和现代文化、传统技术和现代技术融为一体，拓展家具的新功能，开发家具的新品种，展示家具文化的新魅力。 　　技术创新是发展家具工业的当务之急，要加大技术创新的力度，实现产品智能化，设计电脑化，加工自动化，零件组合化，销售网络化。目前，人类社会已进入长寿时代，老年人的比例日益增大，不知不沉地进入老年社会，中国的老年人口占亚洲的50%。人口社会老龄化是人类面临的一场无声的革命，是对政治、经济严峻的挑战。而对中国家具工业发展来说，是一个很好的商机，开发适合老年人的床、椅等家具，具有广泛的市场。 　　管理创新，也是推动企业发展的动力之一。家具企业管理仍停留在传统管理的水平上，“家长式”、“工头式”的管理模式，已成为家具工业发展的障碍。单一的呆板推销方法，束搏了市场发展的空间。生产和消费是家具企业最重要的经营环节，两者是相互依存、相互促进的整体。没有消费的生产是无效的生产，有消费才能促进生产。消费是生产的直接动力。加大销售的力度，扩大市场的空间，必须改革传统的经营方式，要敢于挺进国际市场，向世界家具品牌挑战，让中国的家具品牌扬名世界。 　　人才是各种资本中最宝贵的资本，是企业的第一资本。21世纪是人才的世纪，人才是21世纪的“金矿”。谁拥有人才，就拥有未来。家具企业必须树立以人为本的观念，把重视人的因素放在首位。 　　家具企业的成败取决于人才素质的高低。“争人才中争天下，争天下中争人才”，这是企业坚持以人为本的思想的集中反映。怎样去体现这种思想呢？首先，要树立新的企业观。企业是工厂，又是学校，出产品又出人才。企业内部要以员工为中心，把人力资源开发作为第一工程，造就一支素质高、懂业务、会经营的队伍。其次，要树立新的管理观，由以物为中心向以人为中心转变，不要把员工看成是机器的奴隶，而是有血有肉有情的社会人，实施无情的制度和有情的管理相结合，充分调动他们的积极性，激发其创造性，化对抗为合作，化劳力为资本，不断开创企业发展的新局面。 　　　　　　　　　　　　　　　　（摘自2000第3期《家具与室内装饰》）