从传统上来说,硬木加工厂在面对市场需求量减少趋势和萧条的价格市场时往往不能作出及时灵活的对策来加以应付。 当市场不太景气时，锯材加工厂一般都通过增加库存来等待市场状况的改善。大量存货过去被认为是一种间接财富，可以来进行借贷抵押。加工厂经常为原木保存付出与板方材销售价格相比而言非常昂贵的代价。除非存储空间已经非常有限，一般都不考虑减少生产量。 在非商业运作形式的锯材加工厂里，缩减每单位产品成本这个概念常常困扰着这些加工厂决策者。由于生产量减少意味着单位产品成本的提高（因为固定设备消耗必须算到单位产品成本里面），制造商往往不愿意减少其生产量。 不管加工厂保持高水平生产量的初衷如何，在应对需求减少情况下加工厂迟钝的反应不可避免地导致了大量的生产过剩，从而使产品价格下跌，金融成本增加。 锯材加工厂生产商在板方材和原木购买方面的思维模式在最近几年发生了改变。商业规律表明按照传统的计划生产模式来运作可能导致决策失误乃至失败。利润优先原则已经取代了生产量优先原则。利润称为商业活动的主要焦点，这也使关注市场变化趋势成为必要。 十二年来首次滑坡 硬木市场现在正面临着十二年来首次增长减缓现状。与以往不同的是，现在的低迷时期促进了整个生产量，尤其是一些不常用树种生产量的减少。一般认为高生产量将导致低价格，虽然使单位产品成本降低，但对整体利润来说是个更大的打击。 如果公司不能赢利，他们就不得不拒绝购买价格提高的原木，即使面对库房缺货的危险。事实上，一些加工厂最近已经关闭了。其它加工厂减少了上班时间或实行轮班制。 减少的板方材生产量主要是小锯材加工厂缩减生产量导致的。他们相对于大公司而言更具灵活性。他们可以比较容易地转型、减少生产量或短期关闭来应对疲软的消费市场。由于规模和固定管理消耗费用的需求，大公司则缺乏小公司的灵活性。如果他们受杠杆条件支配—事实上很多都如此—那么固定维修运转费用就要求不能出现在短期削减生产量。此外，许多大锯材加工厂受合同时间限制，必须在规定时间内砍伐立木。 近几个月来观察到的削减木材供应状况不但是由于加工厂主动削减的原因，它还受以下因素的影响。一些生产量的减少是由于锯材加工厂行业普遍偏低利润的原因。消费者支付费用的迟缓已经使许多公司到了没有资金来购买原木的地步。高了运输和销售的费用。使用天然气来干燥干燥窑的锯材加工厂受此冲击更大。随着窑干板方材价格的下降，许多干燥窑操作商已经不再赢利—结果是—他们不得不减少生产量。根据现在的情况，能源问题还要持续一段时间。导致低生产量的另一个原因是银行在对硬木生产商贷款时更加小心。与过去相反，库存过多意味着风险率大。 另一个因素：气候最后，环境条件对板方材生产也带来了消极影响。潮湿的冬季气候条件阻止了整个东部硬木生产地区今年春季的采伐工作。 除了生产量缩减短期的原因外，还有一个长期影响工业生产量减少的原因。硬木行业传统的家族式管理模式变得越来越少。年轻一代对伐木和锯木工作失去了兴趣。这主要是由于大家都认为该行业的工资太低。现在有几十家锯材加工厂的老板正准备退休。而大些的加工厂可能收购这样的一些公司，其它的将被清除，因此将永远失去生产能力。在这种情况下，硬木板方材总生产量在最近两个月下降了大约2-4%，按年率计算即3-5亿板英尺。硬木生产量将继续下跌。今年锯材加工厂传统的夏季关闭时间将比正常年份要长。在现在需求市场疲软情况下，为了使硬木板方材价格上涨，缩减生产量是唯一武器。如果不是生产量的削减，最近硬木价格跌落原可能会更加急剧。美国硬木板方材整体价格指数在2000年5月份达到了短期的高峰，到现在为止又下跌了3个百分点。具有高附加值板方材（如装饰木和规格板方材）的价格在今年也开始降温，但与12个月前比价格仍然要高。