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2012/09

国内优质刨花板供不应求家具市场不景气，致使家具厂家订单大量减少，但由于国内刨花板的产量并不大，特别是优质刨花板，其供应量远远无法满足国内家具生产的需求。因此，尽管国内家具厂家的订单不断减少，但刨花板的市场需求依然较为强大。经销商向记者反映，近期前来咨询和采购刨花板的商家有所增加，但质量问题却成为刨花板销量难以提升的重大障碍。经销商表示，随着生产成本的不断增长，刨花板生产厂家为了降低成本，在原材使用上越来越差，导致板材的质量在原有的基础上再次大幅下滑。板材质量下滑之后，家具厂家在采购上变得十分谨慎，这使得市场上刨花板的销量难以大幅度攀升。目前广东木材市场压光刨花板2440×1220×25mm报价为83元

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2012/09

人造板生产：咬定目标客户不放松当今，在人造板市场上，人造板生产企业越来越多，人造板工业园区越来越优美、气派，人造板生产设备越来越高精、尖端，竞争亦日趋激烈。众多的人造板生产企业如何在未来的人造板市场竞争中占据有利地位，获得较多的市场份额？靠精良的人造板生产设备？靠优质的人造板技术服务？靠优美气派的工业园区环境？是，又不全是。归根结底，企业的利润增长，是一个如何专注于客户的问题，而不是一个规模和速度的问题。离开了这点，不要说中小企业，就是超大型企业也会出问题。优胜劣汰，适者生存。人造板生产企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，在未来的人造板市场中获得长足发展，就必须拥有尽可能多的目标客户资源。　　 &nb

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2012/09

地板“金九银十” 金银在哪里？传统意义的地板行业“黄金月”即将拉开帷幕，而今年“黄金月”成色还有多少?多数受访者认为，多少有点成色不足，但是行情或许差强人意。行动派受访的大多数地板企业在8月底就已做好了部署，如百世家居推出了“打破家居行业潜规则，打响8月第一枪”的跨月促销活动，还有“1元换购”、“买满赠礼”等，据介绍，这次商家打出的“连环组合拳”，还有“真正明码实价，免费家居设计”等多个亮点，希望破除家居行业长久以来的潜规则。好莱客在9月的每个星期都有不同的促销活动，促销力度比8月的更大，表示“不抓住9月和10月，今年就会很悲剧，8月中旬就赶紧做下两个月的方案了。” 对黄金月期待较高的还有索菲亚和博洛尼，索菲

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2012/09

把脉中国地板企业“品牌缺失症”中国地板行业，从无品牌到品牌泛滥，从不缺市场到不缺产品……。今天我们站在历史的拐点，再次审视地板行业，突然有一种思索，地板行业在进步吗?很多人会以异样的声音回答进步很多，从当初的几十人的作坊发展到今天上千的大厂，从当初的地摊摆卖到现在的豪华专卖……确实进步了。可是当我们掀开这些浮华的外衣，赫然发现：地板行业没有进步且品牌缺失。纵观全局，地板行业品牌血肉相争，已经进入你死我活的高度竞争年代;多少企业戴着“著名品牌”、“驰名商标”的头衔自以为是，难道你真的是名牌吗?中国地板诸多企业必定要为曾经的浮华付出惨重的代价。管理学有这样一句话“决定企业发展的关键，不是投资、管理、技术水平和外部环境等

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2012/09

木质地板业的绿色优势随着人们生活水平的日益提高，对高品质人居环境的要求也越来越高，环保成为关系百姓生活质量的重中之重。在购买家居建材产品时，环保指标也是消费者要求比较高的指标。5月，中国质量万里行工作人员来到中国林业科学研究院木材工业研究所，与中国林产工业协会地板专业委员会秘书长、国家人造板质量监督检验中心主任吕斌就此话题进行了愉快的交谈。中国质量万里行家居频道以“家居万里行乐享新生活”为宗旨，立足业内，观察报道，充分发挥舆论监督作用，更好促进市场经济良性发展，助力知名企业健康成长，维护消费者合法权益。吕斌主任对中国质量万里行的工作给予了充分的肯定，并表示为中国质量万里行家居频道的发展提供政策、理论方面的支持

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2012/09

木门市场不容乐观产业升级和转型很迫切木门行业爆发式的增长已经成为历史，整个行业也将从成长期步入成熟期。简单产品上的模仿、营销上的复制已经不能适应现在的竞争形势。凭借价格优势，广告促销和人员推广这三板利斧，许多木门企业早些年在家装市场攻城略地，战无不胜。现在，人民币对内贬值，导致的原料上涨，人工上涨。产品同质化严重，导致营销政策投入持续攀升，价格战愈演愈烈。企业数量过剩，导致新市场开发日益艰难，独立店、自营大店、电子商务、社区店等新渠道也开始暴露出自己的不足。很多出口企业，开始由外销转向内销，重心也开始下沉到三级市场，不断蚕食着三级市场的份额。木门品牌两级分化受经济环境的影响，木门市场在去年已经呈现出了不同以往的转

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2012/09

门企要发展需改变“重销售、轻设计”现象为何山寨如此猖獗? 木门市场产品重模仿、轻设计，几乎已成为公开的秘密。十年前房地产业的快速发展激发出空前的市场需求，木门企业伴随着装修装饰业的发展得以茁壮成长，木门产品也逐渐进入普通老百姓的视野。木门从纯粹的工程销售走向“工程+零售”相结合的销售模式。由此，也带动木门企业进入蓬勃发展的春天。木门巨大的市场蛋糕吸引了众多木门后来者加入，一些规模化的家具、地板企业和投资公司也纷纷开始进军木门市场，这就不可避免地会遇到“照抄照搬”的问题。于是，在巨大的利益诱惑下，许多中小木门企业舍弃了“研发-生产-销售”的传统模式，而是采取了走捷径的方式——“生产-销售”。因为研究

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2012/09

中小木门企业需以完善的服务带动企业发展我国从事木门生产的企业上万家，其中中小木门企业占据半壁江山，客观说目前中国的木门行业的现状是以中小生产企业为主。中小木门企业的规模一般在20-200人左右，全年产值在几十万至千万元不等。对于这些中小木门生产企业，有人褒，有人贬。褒的是能买到价格便宜的木门产品，贬的是认为中小木门企业的产品质量不行，损害消费者的权益。笔者认为，任何一个行业的发展都是需要一个过程的，木门行业现在的状况也是木门市场的一个必经之路。中小木门企业的存在，是现阶段市场的需要!绝大多数的企业还是尽心尽力为消费者提供好的产品的!现在的木门竞争非常激烈，中小木门

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2012/09

门窗市场日渐萎缩饱受卖场扩张之伤美国第二大次贷机构新世纪金融公司因现金流断裂申请破产后，30多家次贷机构如多米诺骨牌纷纷倒下，引发美国次贷危机。很快，发端于华尔街的次贷危机演绎为一场来势汹汹的金融海啸，席卷全国，波及实体经济。受此影响，中国房地产业急转直下，株连门窗家居业。在金融海啸冲击下，门窗市场至今直面的一个严峻现实是：国内外消费市场疲软，消费者持币观望。另一方面，原材料价格上涨，融资困难，经销商信心指数下降，商场撤柜现象时有发生。所有这些，都在无情地拷问：大卖场如果继续“失态”扩张，给中国门窗业将带来什么样的后果? 在一个没有曲线、没有风格的年代，所有的门窗被蒙上了程式化油彩，无论是从工厂

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2012/09

中小木门企业如何成功转型？建材行业在二线城市发展相对“矛盾”。一方面，与一线大城市相邻很近的二线城市，其城市经济发展迅速，建材行业也在房地产业的带动下日益兴旺;另一方面，建材行业的高端市场却难以发展起来。目前，这些二线城市各中小木门企业都严重缺乏品牌意识，始终处在最简单的粗放型生产阶段。那么，木门企业要发展转型是必需的。木门企业要想实现成功转型，须从以下几方面入手：提升产品品质及工艺没有过硬的产品作为保障和支撑，企业是无法长期生存下去的。对产品品质的提升，其实也是对人才、技术乃至企业管理的革新。对企业来说，发现新市场、开拓新渠道、寻找新的增长点是转型的关